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发表于2024-12-22
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听过
评分斜杠青年和兼职工作的未来设想
评分啰嗦是真的,但仔细扒拉一下这书很硬核!强力推荐6789四个章节,作者搭建了一个真正的框架,一个可以判断组织在选择在企业内外招募人员(工作任务)、授权和组织完成工作的形式(组织结构)、薪酬资源分配(回报方式)上的决策框架,更为可贵的是作者采用了正反皆有的叙述方式,详细阐述了框架的适用和弃用的理由及条件,实用而真诚非常真诚,非常便于说服领导,极具操作性,仅凭这一点,五星!案例方面,ibm的实践真的值得学习,ibm人才调拨中心识别和匹配业务需要,完成内外部人才撮合;蓝云中心解决临时性人才缺口和紧急事件,快速响应解决突发问题;对外临时调配是把内部的人输送到客户企业工作,直接辅导方案落地,即使跳到甲方也不干涉。书中还有很多经验值得学习,等有空了我要写篇长评。
评分传统的雇佣关系将会逐渐消失,书里的概念很有意思。
评分是吗
献给自由工作者和充满自由思想的员工同事,献给爱妻和女儿,你们的故事让本书熠熠生辉。
——约翰·布德罗献给韬睿惠悦咨询公司的同事,以及芝加哥圣保罗教堂和救赎主教会的兄弟姊妹,感谢你们的爱和善行激励我不断前行。
——瑞文·杰苏萨森献给来自世界各地不畏艰难、坚持自我的自由工作者。
——大卫·克里尔曼
1.未来的管理,不仅仅在于激发员工的优势。还在于专注寻找能够解决问题的人,哪怕是组织外的人也要尽力合作。这样遇到新问题时,不一定需要招聘人才或者培训老员工。 2.统计显示,全职工作者越来越少,自由职业者越来越多。 3.未来的组织可能专注打造最有优势最精通最专业的那...
评分20年前还在中关村天桥下夹着小皮包卖黄盘的“强东”,做梦也没想到,20年后他这种偷偷摸摸的行当动动手指建个微信群,发发链接就赚钱了。 30年前为了去大表哥家看岛国传来的录像带,步行辗转30里山路的光棍二柱子,打死也想不到,30年后他可以躺着自家炕头上用手机和隔壁村武老...
评分本书的作者认为,现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失,全职的员工会变成自由工作者,企业也会把工作的重心逐步转移到外包公司和合作伙伴中去,传统的企业组织模式会被颠覆。 未来工作的四个趋势: 1.引领工作而不是管理员工; 2.自由工作者数量增多; 3.外包和合作伙伴的...
评分一直以来人力资源专家都在费尽周折为提高组织绩效目标寻找各种方法,但其出发点主要是:如何有效管理员工?由于个人所具有的多样性和能动性特点,再加上复杂的人性使然,管理者意识到单纯的命令控制型管理方式并不适合当前组织社会。特别是在一个提倡知识工作者的时代,领导优...
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