不会做计划怎么做管理 在线电子书 图书标签: 管理 管理书 职场 我想读这本书 计划 好书,值得一读 ,干货,实用 高德
发表于2025-04-13
不会做计划怎么做管理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
2018.2.26
评分我应该买一本送给老板
评分先管理好自己的时间按,再去做“管理计划”;重视数据,但不要受数字影响;做计划前先沟通‘;优先制定整体的进度计划;安排计划五步走:确认做什么-确定怎么做-安排谁来做-规定完成时间-必须有补充步骤。每天应该:收集和定位问题-分析问题-配置资源-做出决策和相关计划
评分PDCA的P
评分这是一本读完了会觉得“哇,醍醐灌顶”,但转念一想,我的直属领导没有读过又有什么用的一本书。
高德,高德调查公司创始人。在过去的十几年中,他一直从事管理咨询工作,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。
没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。
书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也进行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
学会这三点,你也能职场进阶成领导 ——《不会做计划怎么做管理》的书评 作为初晋的基层领导,在交办工作时,总是遇到这样那样的问题。最明显的表现是,我噼里啪啦交代了半天,下属没有半点反应,或茫然地看着我,嘴上含糊地应着,可到了deadline,他却交不出成果。最后,简单...
评分管理是个大学问,一般人不敢妄言,毕竟实战经验缺乏,总觉得只有彼得.德鲁克这样的大师才有发言权;而更多人觉得自己只是普通人,与管理隔着千山万水,不需要知道,也不需要学习,真的是这样么? 一、管理无处不在 2015年中,我买的房子收房了,因为怀孕不适,加上这是人生中...
评分没有计划等于空谈 “计划先行”凡事预则立,不预则废。这句话充分说明了做计划的重要性。 在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,列宁指出过“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节,因此,计划在管理活动中...
评分生活学习工作中计划都是无处不在的,小到想想今天晚饭做点儿啥,大到企业的五年战略规划,关于时间的一切安排都是计划。计划是不能忽视的存在,因为时间是不能回滚的,你现在的每一步都会影响你的未来。尤其作为企业管理者,对企业的规划,影响的不只是个人了。那学好如何做计...
评分高德的《不会做计划怎么做管理》,在我看来,就是一本针对民营企业管理的专业书。 说是专业书,不是否定非专业人士不能看、看了也没意义。而是说,本书的精髓和实质,就在于专业的书用通俗易懂的语言描述,普通人也能理解运用的很好。可以说,这是一本专业和非...
不会做计划怎么做管理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025