不会做计划怎么做管理 在线电子书 图书标签: 管理 管理书 职场 我想读这本书 计划 好书,值得一读 ,干货,实用 高德
发表于2025-03-24
不会做计划怎么做管理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
2018-10-08想读。
评分实用
评分很多知识非常实在,对工作帮助很大,总结就是做好计划,预估风险,将更多的成员涵盖进来讨论风险和应对,最后工作步骤明确到人,到节点,不要含糊
评分看着玩,废话不多,干货有
评分我应该买一本送给老板
高德,高德调查公司创始人。在过去的十几年中,他一直从事管理咨询工作,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。
没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。
书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也进行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
高德的《不会做计划怎么做管理》,在我看来,就是一本针对民营企业管理的专业书。 说是专业书,不是否定非专业人士不能看、看了也没意义。而是说,本书的精髓和实质,就在于专业的书用通俗易懂的语言描述,普通人也能理解运用的很好。可以说,这是一本专业和非...
评分 评分从2015年年底,跟朋友聚在一起讨论的话题就开始包含所在的公司有没有裁员,尤其是行业内,似乎在经济大环境冷淡的情况下,裁员成了相当部分企业压缩成本的首选方法。我所在的公司也未能幸免,春节假期过后,一个个项目组被整体撤销,同事一波波离职,作为公司的一员,其实心里...
评分对于做计划的事情,很多人可能还是处于“车到山前必有路”、到时候再说的状态,这种情况下不管是对事情本身,还是处理事情的人,终将是一个仓促、烦恼而让人遗憾的过程。那到底怎么做计划?做计划需要考虑些什么等等问题,看看这本《不会做计划怎么做管理》,也许你会有全新的...
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