序言1 世界上的杰出人物为什么会重视这些成功要素呢？ / IX
序言2 世界就业排名第一第二的公司教会我的东西 / XV
第一章 如何投资人脉 / 1
珍惜超越利害关系的人脉 / 2
在人脉上投资珍贵的时间与金钱 / 5
能记住每一个学生名字的哈佛教授 / 8
对交谈抱有诚意，并进行真挚的提问 / 13
要清晰地记住与对方相处的时间 / 16
不刻意逃避与公司前辈或上司喝酒的场合 / 19
不管多忙，每周都要跟与工作无关的人见一次面 / 23
第二章 磨炼内在与外在 / 35
出电梯时要礼让他人 / 36
别把“对不起”挂在嘴边，要多说“谢谢” / 39
培养思考无固定答案问题的习惯 / 42
麦肯锡咨询公司的读书术——读书之后，要花三倍的时间来思考 / 45
读报的同时，要思考“大家的反应” / 47
比起新颖的想法，要更加重视坚定的意见 / 51
不要靠网络“作弊”，独立思考，然后找出答案 / 53
离开办公室时，请拿着笔和纸 / 56
用“三个关键”锻炼瞬间思考的能力 / 60
养好身体，打造一个不迟到、不缺席的强健体魄 / 63
注意健身，让心灵返老还童 / 65
服装整洁比个性更重要 / 69
两周护理一次鞋子 / 72
第三章 养成不被时间操纵的工作习惯 / 79
无论遇到什么情况，都要提前10分钟到场 / 80
哈佛毕业生教给我的周末自我投资术 / 82
夺取明日之晨的仪式 / 90
在新的一周开始之前，将自己从OFF切换到ON / 93
高盛集团的优先顺序设定法 / 96
第四章 决定性的沟通创造出成果 / 103
将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方 / 104
接到任务之后，当场确认任务信息 / 107
接到工作任务后，5分钟内马上开始安排进程 / 110
回复邮件的速度=别人对你的评价 / 112
向上司报告、联系、交谈时要先发制人 / 115
在汇报、联系、交谈时穿插假设来说服对方 / 118
如何让繁忙的上司挤出时间 / 121
向上司报告工作要选在第二天一大早 / 124
第五章 在能间接产生利益的资料及会议方面做出自己的贡献 / 131
要将自己的资料视作“自己的产品” / 132
麦肯锡准备的资料为什么只有一种颜色？ / 134
准备资料时要有“连环画”与“3W”的意识 / 136
如何用“麦肯锡笔记”说服客户 / 140
不局限于“一张表格，一条信息” / 144
将注意细节贯彻到底 / 148
如果在会议上不发言，那么这跟缺席一样 / 151
开会时，为什么要坐在白板前 / 154
第六章 提高全球化的职业技能 / 167
如何将爱国心理转化为动力源泉 / 168
英语说得再流畅，不如提高表达的逻辑性 / 171
如何合理设立英语学习的目标，并用最短的时间实现目标 / 174
工作时要以更高的标准要求自己 / 177
不从公司“退学”，力争顺利“毕业” / 180
“私人笔记”不离身，
· · · · · · (收起)