管理的常識 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 陳春花 管理的常識 商業 職場 商業管理 企業管理
發表於2024-09-26
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不覺得有什麼好,隻是講瞭自己的觀點,沒有信服的論證,沒有看到什麼讓人眼睛一亮的insights。自我矛盾的地方也有,比如管人還是管事
評分厘清瞭關於管理的一些概念,也分析瞭中國大部分企業存在的問題,印象深的一些觀點有:管理是管事不是管人,組織目標要清晰,高層要對發展和長期效益負責,中層對效率和效益負責培訓下屬,基層對質量成本和短期效益負責,管理者嚮下負責、員工嚮上管理,權力責任利益的等腰三角形,最好的激勵是信任和授權。
評分學者舉例,難免會舉一些生活幾乎不會發生的僞案例做為觀點的佐證,很難具備說服性。
評分不覺得有什麼好,隻是講瞭自己的觀點,沒有信服的論證,沒有看到什麼讓人眼睛一亮的insights。自我矛盾的地方也有,比如管人還是管事
評分新手嚮好書,“管理是嚮下負責”
陳春花
北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
很多時候不是員工的素質不行,更不是企業文化不行,在大部分效率低下、內部無法協同的組織中,由於對管理常識的誤解所導緻的因素占瞭絕大多數。本書對以下問題進行瞭探討:管理就是讓下屬明白什麼是重要的;管理不談對錯,隻是麵對事實,解決問題;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是讓組織目標和個人目標閤二為一;管理就是讓一綫員工得到並可以使用資源;管理隻對績效負責;等等。
李笑来老师在《财富自由之路》中提到: 判断一个人是否聪明,就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念,以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。 为啥非要和自己过不去,这么费力的理解一个概念呢? 我这里举个栗子: 在最近很火的《资本论》这书里,马克思提到了「...
評分常识,按汉语词典的解释,即普通知识,一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识,就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义,或者按本书所列举的一系列所谓常识,据我所见所闻,很多管理者明显是不符合要求的了,当然,...
評分近些年来,企业家群体愈加重视学习管理的重要性,但是学习的效果普遍不佳。一方面可能是一些学习管理的方法不对,学院派管理理论离管理实践太远,面对不同的管理流派,以及理论基于何种条件下的决策,企业家往往不知所措,反而因为使用不当而错失良机。另一方面,是由于传统的...
評分春花老师写的东西都很接地气,这本2009年的书,以她自己的话说,是管理学和组织行为学的简读本,从我们习以为常的管理概念入手,明确内涵,用案例说明实践和建议,把理论变为常识,以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...
評分好书一定要记笔记,话不多说,直接上图。 收获最大的是管理和领导,还有向上管理的必要性,向下负责的责任感。 要求至少140个字,后面全部凑字数,内容都在导图里。 不同的职位不同的级别看了感觉可能不一样 我觉得不远的未来,我还会重读这本书 感谢给我推荐这本书作者的某某...
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