供應鏈架構師 在線電子書 圖書標籤: 供應鏈 供應鏈管理 商業 供應鏈架構師 管理 物流 創業 互聯網
發表於2024-12-28
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有一定啓發性
評分架構篇寫得精彩,對供應鏈以及供應鏈上的協同關係描述得通俗易懂,尤其對我這樣的小白有啓發作用。 戰略、戰術篇有些點到即止的感覺,不夠深入,不過可能和自己還缺少實踐有關。
評分還可以,乾貨不少。但是作者的學者氣質過盛,通篇的模型和結構,多是理論學者的産物,缺少和實踐的結閤。又或者說,這樣的模型,其實是很難和實踐結閤的。
評分總體而言,覆蓋麵比較廣,適閤建立對供應鏈瞭解的框架,但是如果想要深入還需要在每個模塊都做深入, 書名改成《供應鏈架構師入門》更加閤適。 架構篇的邏輯銜接很奇怪,有拼湊感。
評分總體而言,覆蓋麵比較廣,適閤建立對供應鏈瞭解的框架,但是如果想要深入還需要在每個模塊都做深入, 書名改成《供應鏈架構師入門》更加閤適。 架構篇的邏輯銜接很奇怪,有拼湊感。
施雲,廈門大學工商管理碩士(MBA),高級經濟師、工程師,通過美國供應管理專業人士認證(CPSM),廈門大學中國供應鏈管理研究中心核心專傢,中國物流與采購聯閤會專傢委員,擁有從國有企業基層到跨國企業高管的豐富實戰和理論經驗,擔任多傢雜誌網站的特約撰稿人,曾為多傢知名高校和企業的學員授課。個人公眾號“供應鏈架構師”,堅持每周發布一篇原創文章,獲得瞭讀者的廣泛好評。
供應鏈是一個復雜的係統,供應鏈的變革九死一生,它的成敗很大程度上取決於供應鏈的架構是否閤理,因此“供應鏈架構師”的概念應運而生。雖然國內已經齣現瞭極少數的“供應鏈架構師”這樣的職位,但是本書作者認為“供應鏈架構師”並不指一個特定的崗位,而是一種能力或經驗。它包含為瞭設計和完善供應鏈架構所必備的能力,它可以泛指所有參與此類設計的人員,如企業的首席執行官、首席運營官、供應鏈總監、采購總監、物流總監、生産總監,甚至是高級經理、經理等從事供應鏈管理崗位的人員。
歐美對於供應鏈架構的研究起步較早,尤其是從SCC(國際供應鏈理事會)於1996年提齣SCOR(供應鏈運作參考模型)以來,越來越多的企業開始從係統的角度來進行供應鏈的架構和管理。而對於發展中的中國,對於供應鏈架構的實戰研究尚未真正開始。本書的作者在本土及跨國企業裏從事過多年的供應鏈管理工作,同時也擔任過企業和高校的供應鏈管理講師,具有豐富的理論以及從供應鏈基層實操到高層管理的實戰經驗。
這並不是一本教科書,而是以作者獨特的視野帶領讀者一窺供應鏈架構,它包含瞭作者親曆的或者觀察提煉的諸多實戰案例、作者對供應鏈架構的獨到見解和觀點,以及許多業界通用的和作者獨創的實用性的工具和方法,例如供應鏈架構思維樹、供應鏈集成設計圖、零壹原則等,能夠讓讀者學有所用。希望本書的閱讀能為讀者開啓一個全新的、端到端的供應鏈管理視野!
第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...
評分第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...
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