采购成本控制与供应商管理

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周云,“生产与供应链管理”领域顶尖培训师与与咨询顾问,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,经常受邀到清华大学为总裁班学员讲授生产运营管理课程,同时兼任BSR“商务社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。曾在可El可乐、嘉亮国际、环球食品、美晨集团等公司担任厂长及营运总监多年,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受培训并短期工作。曾与清华大学合作出版《削减工厂成本的五个方法》等4套培训DVD,其培训风格”专业、系统、生动、务实”,启迪智慧,引领潮流,深受好评。2008年4月曾专程赴日本丰田汽车考察精益生产降低成本之道。

出版者:机械工业
作者:周云
出品人:
页数:253
译者:
出版时间:2009-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787111278351
丛书系列:
图书标签:
  • 采购 
  • 供应链 
  • 采购成本控制与供应商管理 
  • 成本控制 
  • 管理 
  • 企业管理 
  • 专业知识 
  • 方法论 
  •  
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《采购成本控制与供应商管理》讲述了:通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”供应链作为企业的第三利润源泉,使得21世纪企业与企业之间的竞争已经更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购,早在20世纪60年代就已经被视为利润中心,削减采购成本将极大提升企业盈利能力,进而增强企业的竞争优势。《采购成本控制与供应商管理》将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业界同仁提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本并对供应商管理感兴趣的企业界人土来说是非常有价值的参考书。

具体描述

读后感

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前言 第1章 采购系统与流程优化 1.1 从两句名言谈起 1.2 传统采购的四大误区 1.3 从传统采购到战略采购 1.4 战略采购的四个关键特征 1.5 采购的核心价值 1.6 先进的采购管理系统 1.6.1 采购策略的核心要素 1.6.2 先进的采购管理系统 1.7 采购组织设计与能力建设 ...

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我是完全的采购菜鸟,刚入这行,特意买本书来学习学习。 挑来选去结果还是买失败了,主要是我个人看不懂啊。这书读到第二部分关于价值分析价值工程之类的我就彻底糊涂了,不知所云了,对于初学者感觉还是不适用啊。 也许等到我熟悉后能看懂,唉。  

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我是完全的采购菜鸟,刚入这行,特意买本书来学习学习。 挑来选去结果还是买失败了,主要是我个人看不懂啊。这书读到第二部分关于价值分析价值工程之类的我就彻底糊涂了,不知所云了,对于初学者感觉还是不适用啊。 也许等到我熟悉后能看懂,唉。  

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前言 第1章 采购系统与流程优化 1.1 从两句名言谈起 1.2 传统采购的四大误区 1.3 从传统采购到战略采购 1.4 战略采购的四个关键特征 1.5 采购的核心价值 1.6 先进的采购管理系统 1.6.1 采购策略的核心要素 1.6.2 先进的采购管理系统 1.7 采购组织设计与能力建设 ...

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我是完全的采购菜鸟,刚入这行,特意买本书来学习学习。 挑来选去结果还是买失败了,主要是我个人看不懂啊。这书读到第二部分关于价值分析价值工程之类的我就彻底糊涂了,不知所云了,对于初学者感觉还是不适用啊。 也许等到我熟悉后能看懂,唉。  

用户评价

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很棒的专业书,条理清晰,全面,例子典型助理解,我要再深读一遍

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经典

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不错,很实用 反复读一边用

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第一个项目就接触全新领域,每日都在否定自己,重塑自己的过程中。加了个油!

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