聪明人的一张纸工作整理术: 深度解读

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出版者:湖南文艺出版社
作者:高桥政史
出品人:
页数:160
译者:易哲
出版时间:2017-4-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787540480356
丛书系列:
图书标签:
  • 工作方法
  • 思维
  • 个人成长
  • 学习
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  • 纸质笔记
  • 个人成长
  • 专注力
  • 自律
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具体描述

工作上、学习中,以及我们的人生里处处都会遇到这些需要整理的情况。在这本书中,作者会为大家介绍各种整理方法,这些方法让你用一张纸就能轻松应对以上这些各式各样需要整理的时刻。

在丰田,一张纸制作资料法得到了全面贯彻。其中的缘由很好理解吧?

因为只要你整理时,准确地抓住了要点,有效地整理了要点,无论是策划书还是其他报告书,何资料都能够浓缩成简短易懂的文件。

那么,到底什么样的技巧能够帮助我们达到这个境界呢?

请你立刻翻开这本《聪明人的一张纸工作整理术:深度解读》吧!

《聪明人的一张纸工作整理术:深度解读》

强调一张纸工作整理术的理论和工作方法的逻辑关系。

如果想要进一步掌握实践操作的方法请阅读:

《聪明人的一张纸工作整理术:完美图解》

好的,这是一份关于一本名为《聪明人的一张纸工作整理术:深度解读》的图书的详细简介,但内容完全避开了原书的核心主题和具体方法,而是围绕一个假设的、全新的主题展开: --- 《时间铸币师:驾驭复合型知识的黄金法则》 内容简介 在信息洪流的时代,知识的获取成本急剧下降,但真正将碎片化的信息转化为可执行、高价值产出的能力却日益稀缺。传统的学习方法往往侧重于线性积累和深度钻研,却忽略了跨学科知识之间天然存在的“共振频率”。《时间铸币师:驾驭复合型知识的黄金法则》正是一部旨在打破传统认知壁垒,构建未来思维框架的实战指南。它并非教你如何整理笔记或管理待办事项,而是深入剖析如何像金融工程师一样,对知识进行“时间定价”与“价值复利”。 本书的核心概念是“知识复利效应”(Knowledge Compounding Effect)。作者认为,每一次学习的投入都不是孤立的线性支出,而是可以被投入到多个知识账户中,并产生指数级回报的“时间货币”。我们每个人每天都拥有等量的“时间资本”,如何将这些资本有效配置到不同领域的知识模块中,使其相互激励、相互印证,是区分普通学习者与高效知识工作者的关键。 第一部分:认知结构的拆解与重塑 本篇首先挑战了我们对“学习”的固有观念。作者提出,成功的知识工作者并非是知道得最多的人,而是能够最快地在不同知识领域之间建立“隐形桥梁”的人。 1. 知识的“模块化”与“接口设计”: 我们习惯于将心理学、经济学、编程、历史等知识视为独立的“孤岛”。本书指导读者如何将这些知识解构为最小可复用的概念模块(例如“边际效用递减”、“反馈回路”、“叙事驱动力”),并设计这些模块之间的“接口”。这意味着,当你在学习一个新概念时,不是从零开始,而是立即寻找它在已掌握知识体系中的对应接口,实现知识的即时嵌入和激活。 2. 消除“知识的内耗”: 信息过载带来的主要问题不是遗忘,而是不同信息之间的“干扰”和“内耗”。本书详细阐述了“认知摩擦系数”的概念,即两种不兼容或冲突的知识体系在试图整合时产生的能量损耗。章节将提供一套系统性的“认知除噪技术”,帮助读者识别并隔离那些只会消耗认知带宽的低效信息流,确保核心知识框架的纯净性与高效性。 第二部分:复合型思维的构建:从“知道”到“创造” 本书的第二部分聚焦于如何运用重塑后的认知结构,驱动创新和决策。作者倡导从被动的接受信息,转向主动的“知识炼金术”。 1. “三维交叉分析法”: 多数分析停留在二维平面——比较A与B。本书引入了“三维交叉分析法”,要求将任何问题置于三个看似不相关的知识维度下进行审视。例如,在评估一个商业决策时,不仅要考虑市场经济学(维度一)和运营效率(维度二),还要引入人类行为心理学或古代哲学思想(维度三)进行对冲或启发。这种方法的目的是迫使大脑跳出舒适区,挖掘“潜伏的关联性”。 2. 风险对冲与决策的“概率地图”: 知识的价值体现在对未来的预测能力上。本书不再讨论简单的“利弊分析”,而是教授读者如何绘制决策的“概率地图”。这涉及到对每一个假设的信心水平进行量化,并引入金融学中的“风险价值(VaR)”概念来衡量知识体系在极端情境下的稳健性。它帮助决策者清晰地看到,在知识矩阵的哪一个角落,自己的判断最脆弱,从而提前布局。 3. 知识的“反向工程”实践: 真正的理解不是通过学习结论,而是通过逆向推导出结论的形成过程。本书提供了一系列针对复杂理论和历史事件的“反向工程练习”,要求读者从最终成果出发,尝试在没有外部参考的情况下,重新构建其理论基础和演进路径。这极大地锻炼了对知识体系内在逻辑的掌控力。 第三部分:时间的“价值捕获”与知识的持续增值 如果知识是资本,那么时间就是印钞机。本部分着重于如何将学习成果转化为可见的、持续性的价值产出,并建立一个永不停歇的知识迭代系统。 1. 知识的“时间溢价”设计: 不同的知识有不同的“保质期”和“升值潜力”。本书提供了一个框架,用于评估现有知识资产的“时间溢价”。例如,某些基础技能(如清晰表达)的价值是长期的、稳定的;而某些新兴技术(如特定算法)则具有高风险、高回报的短期溢价。读者将学会如何根据自身目标,为不同知识领域分配不同的“时间投资配比”,确保每小时投入都能获得最高的长期回报。 2. 知识的“社群杠杆”与“外包智能”: 个人的知识容量有限,但通过巧妙的社群互动,可以实现“智能的外包”。本书详细介绍了如何构建一个高质量的“智囊圈”,并运用非直接激励机制,引导圈内成员主动为你弥补知识盲区。这不是简单的社交,而是一种有目的、有结构的知识资源调度,确保你的知识网络始终拥有最前沿、最互补的信息流。 3. 从“知识拥有者”到“知识架构师”: 最终目标是超越单纯的知识积累。本书引导读者从知识的消费者,蜕变为知识架构师。架构师的角色是设计新的信息流、构建新的认知模型,并通过输出(写作、教学、系统设计)来验证和迭代自身的知识体系。这种持续的输出与验证循环,确保了知识的价值不会随时间衰减,而是不断累积和增值。 《时间铸币师:驾驭复合型知识的黄金法则》是一本献给渴望在复杂世界中保持洞察力、将学习转化为生产力的精英读者的指南。它要求读者不仅要勤奋,更要策略性地思考如何让自己的每一次认知投入,都像时间本身一样,具有不间断的复利效应。 --- 适用人群: 资深管理者、跨学科研究人员、寻求突破瓶颈的高级专业人士、以及所有对信息时代下的高效心智模型感兴趣的求知者。

作者简介

高桥政史

创新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事长,曾任职于麦肯锡咨询公司,还担任过某香港营销公司COO(首席运营官)以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“笔记技巧指导”的培训,引进他的笔记记录法的公司已超过200家,有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外,他还开了一家通过“笔记技巧指导”提升“读?写?发表”能力的培训学校。

易哲

毕业于北京第二外国语学院,获翻译硕士专业学位,获翻译专业资格(水平)日语笔译1级。

目录信息

前言
第0 章 什么是“一张纸整理术”?
所谓整理,就是把复杂的东西简单化 / 2
本书中介绍的7 个模板 / 8
第1章 锻炼思考能力和假设能力的“S便笺”
整理好论点后,任何难题都能秒速解决 / 12
使用“S便笺”构建工作的设计图 / 15
一张便笺纸能提高多少工作效率? / 20
第2章 戏剧性提高输入输出的效率—16 分割笔记
把你的笔记本变成强有力的数据库 / 26
制作16 分割笔记的方法 / 34
第3章 15 分钟读完一本书的“阅读克星法”
3 天读完60 本书 / 46
阅读克星(Killer Reading)法的4 个步骤 / 49
使用“阅读克星(Killer Reading)法”阅读《卓有
成效的管理者》 / 54
用“阅读克星(Killer Reading)法”对信息
进行构造性解读 / 60
第4章 简单做好“断舍离”的一张纸交接地图
制作简易清单,辨别不需要的东西 / 68
10 分钟内顺利与新人交接工作的“一张纸交接地图” / 72
第5章 缩短一半会议时间的 Mapping communication
“话题地图”让会议不跑题 / 80
Mapping 会议的进展方式 / 84
我们为什么需要地图? / 93
第6章 3 种逻辑型表达方式和Mapping1?2?3
丰田式交流“所有事情当场说清” / 98
3 种逻辑型信息传递方式 / 082
轻松讲解复杂事物的“Mapping 1?2?3” / 105
第7章 让人心悦诚服的故事型演讲
用故事增添说话内容的说服力 / 116
故事型演讲的5 个要点 / 118
故事由3 幕构成 / 121
首先设定开篇(Opening)和结局(Ending) / 123
通过第一幕的“现状”“变化”“问题”3 要素来吸引读者 / 125
在第二幕中展示“3 个阶段” / 129
优秀的汇报演讲稿,一句话就能说清楚 / 133
用“S 便笺”模板制作汇报用的故事 / 135
案例学习1—度假酒店的新项目 / 139
案例学习2— 度假酒店的再建计划 / 146
后记 / 149
· · · · · · (收起)

读后感

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信息时代的我们,很多工作项,每天都需要查看大量的数据文字资料,然后去繁从简、提炼出想要的内容,才能吸收利用。虽说这是大数据时代,但还是需要人来列出模板,整理分析和归纳,才能得出最终想要的结果。那么,如何从万千信息中,理出自己想要的目标呢,这个思考提炼的过程...  

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在我的印象中,日本人是比较细致认真的。他们认真严谨细致,有条不紊不慌不忙,擅长整理物件情感,从细微之处着手,有毅力地一点一滴做出改变,并且非常乐于分享相关技巧心得。因整理而出名的人也不少,书店里关于整理收纳的书籍,十有八九是位日本人所写的。近藤麻理惠的《怦...  

用户评价

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这本书的题目“聪明人的一张纸工作整理术:深度解读”本身就极具吸引力,它精准地击中了我的痛点。我常常在工作中感到信息过载,脑子里充斥着各种任务、计划和想法,却难以找到一个清晰的脉络。我一直在寻找一种能够让我快速理清思路、抓住重点的方法,而“一张纸”这个概念,听起来就非常符合我追求的效率和简洁。我尤其好奇的是,这本书如何能够做到“深度解读”,它是否能教我如何在一张纸上,不仅仅是列出任务,更能洞察事物本质,进行深入的分析和决策。我希望它能提供一些实用的工具和技巧,让我能够将那些杂乱无章的信息,变成一个清晰、有条理的体系,从而提高我的工作效率和解决问题的能力。如果这本书能够让我摆脱信息焦虑,学会用最简单的方式掌控最复杂的工作,那它对我来说将是无价之宝。

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在我看来,这本书的题目本身就蕴含着一种强大的吸引力——“聪明人的一张纸工作整理术”。“聪明人”这个词,立刻勾起了我想要变得更聪明、更高效的愿望。我一直相信,真正聪明的人,往往能够用最简单、最直接的方式解决问题。而“一张纸”,则完美地契合了这种“少即是多”的哲学。我希望这本书能够提供一套非常实用且易于掌握的方法论,让我能够快速地将日常工作中遇到的各种信息、任务和想法,都有效地收纳在一张纸上,并且能够在这个框架内进行清晰的思考和决策。我对于它如何做到“深度解读”感到非常好奇,这是这本书与其他同类书籍最大的区别。我猜测,它可能不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这样做”,以及如何将这种整理术融入到我们解决问题的整体思路中。我期待它能够教会我如何识别信息中的噪音,抓住核心要点,并且能够将复杂的问题可视化,从而找到最优的解决方案。如果这本书能让我实现“一张纸解决所有问题”的理想状态,那它绝对是我今年最满意的一笔投资。

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当我看到这本书的标题时,我立刻就产生了一种强烈的认同感。我一直是个追求效率和极致简洁的人,不喜欢那些华而不实的理论,而是更倾向于能够直接解决实际问题的方法。我的工作需要处理大量的项目和信息,常常感到思维混乱,难以抓住重点。因此,“一张纸工作整理术”这个概念,对我来说简直是福音。我非常好奇,如何能够通过一张纸,将复杂的工作内容进行“深度解读”,并且还能做到高效整理?我希望这本书能够提供一套具体的、可操作的工具和技巧,让我能够快速上手,并且在实际工作中看到显著的成效。我期待它能够教会我如何识别信息中的关键点,如何将庞大的项目分解成清晰的步骤,以及如何利用这张“一张纸”来指导我的工作和决策。如果这本书能够帮助我实现“一张纸掌控全局”的目标,让我的工作效率和思考能力都得到显著提升,那它绝对是我书架上的一本宝藏。

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我对这本书的期待,主要来自于它承诺的“聪明人”和“一张纸”这两个概念。我一直觉得,聪明的人总是能够找到最简单、最有效的方式来处理问题,而“一张纸”似乎就代表了这种极致的简洁和效率。我的工作内容非常庞杂,常常需要处理各种信息、数据和任务,如何才能在众多的信息中抓住核心,快速做出判断,一直是我面临的挑战。我希望这本书能够提供一套非常实用的方法论,让我能够将那些复杂的工作内容,都浓缩到一张纸上,并且能够在“深度解读”的基础上,清晰地看到工作的重点和方向。我期待它能够教会我如何识别信息中的价值,如何将工作分解成可执行的步骤,以及如何利用这张“一张纸”来指导我的行动,从而提高我的工作效率和决策能力。如果这本书能够帮助我实现“一张纸解决一切”的理想状态,那它绝对会是我今年最满意的一笔投资。

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这本书的封面设计就充满了吸引力,那种极简的风格,配合着“聪明人的一张纸工作整理术”这样的标题,瞬间就能抓住我的眼球。我一直是个容易被信息淹没的人,脑子里总是充斥着各种待办事项、项目细节、会议记录,感觉大脑变成了一个杂乱无章的仓库。所以,当看到这本书的描述时,我几乎是毫不犹豫地就下单了。我非常期待它能提供一个清晰、高效的解决方案,帮助我将那些混乱的思绪和任务梳理得井井有条。我尤其好奇“一张纸”这个概念,究竟是如何做到“深度解读”的,它是否真的能够用最简洁的方式解决最复杂的问题?我设想,也许是通过某种提纲挈领的思维方式,将所有信息压缩到一个核心的框架内,然后在这个框架下进行深入的分析和执行。这种“化繁为简”的智慧,一直是我非常欣赏的,也是我一直在努力学习的。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,引导我一步步地构建起属于自己的“一张纸”体系,让工作和生活都变得更加有条理,效率也随之提升。读完之后,我一定会迫不及待地想与同样苦于信息爆炸的朋友们分享这份“秘密武器”。

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我买这本书,完全是被它“聪明人”和“一张纸”这两个关键词所吸引。我一直认为,真正的聪明体现在能够用最简单、最有效的方式解决问题,而不是制造更多的复杂性。我的工作常常需要处理大量的数据和信息,如何才能在众多的信息中抓住核心,快速做出判断,一直是我的一个挑战。我希望这本书能够提供一套真正实用的方法,让我能够将工作中的各种要素,比如项目目标、关键任务、下一步行动,甚至是思考过程,都能够清晰地呈现在一张纸上,并且能够在这个基础上进行深入的分析和优化。我特别期待它能够教会我如何识别信息中的“噪音”,如何过滤掉那些不必要的干扰,只留下最关键的部分。如果这本书能够帮助我实现“一眼看透全局”的能力,能够让我用一张纸解决复杂的工作问题,那它绝对是我今年最值得购买的书籍之一。我迫不及待地想知道,这“深度解读”到底能有多深,又该如何应用在我的日常工作中。

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这本书的题目,特别是“一张纸”和“深度解读”这两个词,深深地吸引了我。我长期以来都沉迷于各种时间管理和效率提升的方法,但很多时候都觉得它们要么太理论化,要么过于繁琐,难以真正融入到我忙碌的工作节奏中。“一张纸”的概念,预示着一种极简而强大的解决方案,让我不禁想要一探究竟。我尤其好奇,如何能够通过一张纸,做到“深度解读”,这意味着它不仅仅是简单的信息罗列,而更是一种思维方式的革新。我希望这本书能够提供一套真正行之有效的方法,让我能够快速地将工作中遇到的各种信息、任务和想法进行梳理,并且能够在这个简练的框架下,进行深入的分析和决策。我期待它能够教会我如何识别信息中的关键点,如何将复杂的问题分解成易于管理的步骤,并且能够让我在一张纸上,就清晰地看到工作的全貌和下一步行动。如果这本书能够真正帮助我提升工作效率,并让我领悟到更深层次的整理和思考之道,那它将是我非常宝贵的学习资料。

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我买这本书,是因为我一直对那些能够用极简方式解决复杂问题的方法论很感兴趣。生活和工作中的信息太多太杂了,感觉每天都被各种待办事项、邮件、会议信息轰炸,大脑真的快要超负荷运转了。我尝试过很多不同的整理方法,但很多都太繁琐,执行起来反而更耗费精力。这本书的“一张纸”概念,听起来就非常吸引人,它承诺了一种高效、直接的方式来处理信息。更重要的是,它强调了“深度解读”,这让我觉得它不仅仅是关于整理,更是关于理解和策略。我希望这本书能够教我如何有效地过滤掉那些不重要的信息,抓住事物的核心,并且能够将复杂的项目分解成清晰、可管理的步骤,最终能够在一张纸上清晰地呈现出来。我非常期待它能提供一些具体的工具和技巧,让我能够立刻上手,改变我的工作习惯,提升我的效率。如果它真的能让我做到“一张纸搞定一切”,那这本书的价值将是无法估量的。

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说实话,我之所以对《聪明人的一张纸工作整理术:深度解读》这本书充满期待,是因为它触及了我一直在寻找的一个痛点:如何用最少的精力,做最有价值的事情。我的工作节奏很快,每天都要处理大量的信息和任务,常常感到应接不暇,甚至会因为信息过载而影响决策的质量。我一直在寻找一种能够帮助我梳理思绪、厘清重点的方法,而“一张纸”这个概念,听起来就非常符合我追求的效率和简洁。我特别好奇,究竟是怎样一种方法,能够将复杂的工作内容压缩到一张纸上,并且还能实现“深度解读”?我设想,这背后一定是一种非常强大的思维模型,一种能够帮助我快速识别核心问题、把握关键要素的智慧。我期待这本书能够提供一套切实可行的操作指南,让我能够真正掌握这项技能,将混乱的工作变成有条理的流程,将模糊的目标变成清晰的行动。如果这本书能够让我摆脱信息焦虑,提升我的工作效率和决策能力,那它绝对会成为我工作中最得力的助手之一。

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说实话,我购买这本书很大程度上是被它的“深度解读”这个副标题所吸引。我参加过一些时间管理和效率提升的课程,也阅读了不少相关的书籍,但很多时候都觉得它们流于表面,或者提供的方法过于理论化,难以在实际工作中落地。我渴望的是那种能够触及本质,真正理解“为什么”和“如何做”的指导。我希望这本书不仅仅是教我如何列清单,或者如何分类整理,而是能让我领悟到一种更深层次的思维模式,一种能够帮助我辨别事物优先级、洞察事物本质的智慧。我很想知道,它是否能帮助我理解那些看似琐碎的任务背后隐藏的真正价值,以及如何将庞大的项目分解成可执行的小步骤。这种“深度”不仅仅是内容的详尽,更是对事物内在逻辑的清晰剖析。我特别期待它能提供一些案例分析,让我看看那些“聪明人”是如何运用这张“一张纸”,在看似混乱的工作环境中依然保持清晰的头脑和高效的执行力。如果这本书能让我对工作整理的理解提升到一个新的高度,那它绝对是我书架上的一本必藏之作。

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其实内容还蛮简单的,二十分钟翻完

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和它的姊妹篇——完美图解那本就像是一模一样照抄的,没有新的东西,如果两本书都想买的读者建议只买一本就好啦,内容还是可以的,只要跟着实践就好了

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书不行

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深度解读和完美图解核心内容完全一样,只要读一本即可。

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谁的,做什么,怎么做,怎么样,结论。s便利贴:solution,story,simple;整理4c:clarity,color,carat,cut.

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