萧亮:管理学家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期从事企业管理咨询及高端培训工作,曾为微软、Facebook等企业提供战略规划与管理者思维培训的专业支持。
让你在激烈的“资源竞争”中脱颖而出,成为真正的赢家。
看清未来局势:通过敏锐的嗅觉洞察先机
采取正确行动:从行不通的思路中解脱出来。
实现高效目标:迅速找到解决问题的新方法。
高度不确定的时代,称霸一时的精英靠捉住机遇而赢得胜利。
但当时局变化,就不一定能度过危机。
因此,无论多优秀的人才,都有可能失败。
命运大不同的关键,就是应变的策略——
看穿情势的本质和隐藏的力量,找到自己独特的位置和能力,谋划现在和未来事业的方向和方法。
献给所有在快速演变中艰难行走的创业者与未来人才的你
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名实不符
评分一般的书
评分以为教我如何应变思维 结果发现都是给企业CEO 管理人员写来看的 看一半弃了
评分一般的书
评分环境不但决定人,还同化人。
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