哈佛商学院谈判课 在线电子书 图书标签: 谈判 沟通技巧 商业 哈佛商学院 人际交往 口才 心理 沟通
发表于2024-12-26
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实践出真知
评分一般,封面介绍看起来很牛逼样子! 架构,流程,同理心。围绕着这三点举例子说明论证。
评分几个精华的点:(1)架构:看是否还存在多个维度去拆解谈判架构, 让对方从某个维度也有获益的可能;(2)流程:确认对方默认的流程和你是否一致,是否存在不一致点需要在锚定前达成共识, 及时排查;(3)同理心:ICAP, 构建一个包含对方利益、约束条件、备选方案和不同角度的谈判的谈判空间 #翻译实在很一般
评分谈判前翻一遍很有帮助。
评分19年第8本。一下午看完,基本理解了为什么豆瓣评分这么低,在谈判中,架构是很好被应用的,但是流程却只有在非常复杂和耗时的谈判中才会显得重要,同理心更是看起来很土鳖其实很重要的谈判要素。本书中的部分原则应该可以整理一篇读书笔记
迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra),哈佛商学院教授,谈判专家,在哈佛大学MBA课程和众多企业高管培训项目中讲授谈判学,在牛津大学布拉瓦尼克政府学院(Blavatnik School of Government)担任客座教授,还是美国CNBC频道知名节目《大 创意》(The Big Idea)的长期嘉宾。他与人合著有《哈佛经典谈判术》(Negotiation Genius)等书,他的作品《我动了你的奶酪》(I Moved Your Cheese)曾登上《华尔街日报》畅销书排行榜。
译者李欣,北京林业大学外语学院副教授,硕士生导师,对外经济贸易大学外国语言学及应用语言学硕士、经济学博士。已出版译著6部,并参与“柯林斯词典”系列、“牛津词典”系列的翻译和编校工作。主持教育部中央高校基本科研业务费资助科研项目和横向课题5项,参与教育部人文社科项目1项。
在本书中,哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra)展示了如何解决最艰难的谈判问题,在看似不可能的情况下获得成功。
书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则:架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例,讲述最基础但也是最关键的谈判方法,引导读者应对一切艰难的谈判局势,且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。
正如马哈拉提醒读者的,无论摆在桌面上的是什么议题,从根本上说,谈判始终是人的互动。无论风险有多大,纠纷有多持久,谈判的目的都是通过与他人互动,达成理解和认同。无论你处于何种情境之下,本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。
谈判就是一种有效的平衡,其中需要智慧。 怎么办? 如果一个朋友在某大型超市负责采购,他想请你帮忙从东南亚进口某种商品,此前一直是从美国进的,只需从中简单做些过程管理的工作,每年赚100多万,可以吧? 可是问题来了,美国的供应商把你和东南亚的供货商告了,理由是侵权...
评分最近看到有一位书友说:带有“哈佛”、“斯坦福”前缀的课程或书籍,虽然是一种市场营销的手段,但多少有贴金的嫌疑。可见,这种借助知名大学来宣传图书的方法其实并不怎么为读者所喜爱,反而显得有点LOW,当然,决定一本书好坏的不是名字,而应该是内容,再坏的名字有好的内容...
评分文/初晓 谈判究竟是什么?谈判的目的又是什么?很多人对此并不十分了解,因此在与对方进行谈判时,也不能利用很高的沟通谈判技巧,最终闹到对簿公堂的地步。如此以来,似乎谈判就进入了僵局,好像再也进行不下去。事实上,真的如此吗?当然不是!因为对于会谈判的人来说,...
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