第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
查爾斯·漢迪（Charles Handy）
1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得·德魯剋的管理大師。如果說彼得·德魯剋是“現代管理學之父”，那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
查爾斯·漢迪在英國讀完大學後，進入殼牌公司工作，並擔任高管，後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。
1967年，查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得·德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，於2000年被授予英帝國司令勛章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。
曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。
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S型麯綫是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具，一切事物的發展都逃不開S型麯綫（“第一麯綫”）。
然而，從公司組織、企業治理、市場的變化，到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題，不能夠總是停留在“第一麯綫”的世界。
如果組織和企業能在第一麯綫到達巔峰之前，找到帶領企業二次騰飛的“第二麯綫”，並且第二麯綫必須在第一麯綫達到頂點前開始增長，彌補第二麯綫投入初期的資源（金錢、時間和精力）消耗，那麼企業永續增長的願景就能實現。
在尋找第二麯綫的道路上，成功的管理者必須嚮死而生，另闢蹊徑，一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”，開闢一條與當前完全不同的新道路，為組織和企業找到實現下一條增長的第二麯綫。
具體描述
讀後感
用戶評價
作者基於自己的經曆對公司組織、企業治理、市場變化到個人的職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界不應該停留在第一麯綫，而應該居安思危，關注未來，預測未來，當第一麯綫還處於上升階段，第二麯綫就要著手啓動，找到新的增長點，讓企業永續發展。這本書鼓勵管理者、企業傢甚至我們每個人都要勇於挑戰現狀，質疑傳統的智慧，大膽塑造新的生活。有興趣的朋友可以讀一讀。
评分這可能是最早的關於第二麯綫的知識，非常值得閱讀，見書評
评分和想象中的這本書很不一樣
评分作者是管理思想大師，本以為這本書要將企業如何纔能走嚮第二麯綫、跨越生命周期。但發現完全沒有。他隻是作為一個老者，用很平和的語氣講述他對於組織、資本主義、增長、市場、民主、政府、教育、人際關係、人生、傢庭、誌嚮等等方麵的一些看法，和企業的第二麯綫基本毫無關係，也完全不能被歸類到商業和經濟思想的範疇，坦白說就是一個老者的絮絮叨叨。當然瞭，這裏麵還是有些不錯的思想透露齣他對於社會、經濟和生活的一些獨特理解和感悟。隻是這本書的書名太誤導人瞭。
评分原來以為這書是講企業怎麼找到第二麯綫——新的增長點。看瞭纔發現，不止於此，是講個人、公司（以及各種組織）、社會、學校教育等未來如何變化。既講瞭在如何變化，已發生的變化，也講瞭作者的思考，建議應該如何變，變得更好。這本書譯成中文的副標題其實並不恰切，而且作者就是反對個人過於看重賺錢、企業和政府過重看重增長，可能譯成這樣是為瞭吸引企業管理者購買閱讀。英文的副標題，其實可直譯為“對重塑社會的思考”，更好的地概括瞭書的主題。
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