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第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長
☆☆☆☆☆
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[英]查爾斯·漢迪（Charles Handy） 作者
機械工業齣版社
苗青 譯者
2017-6 出版日期
232 頁數
49.00 價格
平裝
叢書系列
9787111514459 圖書編碼

第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 圖書標籤: 商業  第二麯綫  管理  思維  創新  新經濟  漢迪  互聯網   

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發表於2025-03-17

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第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

本書是作者基於「第二麯綫」理論，對正在發生對社會變革對提問，作者坦言自己不是找到最佳答案對社會哲學傢，目的在於引導讀者超越常規思考。 不太認同作者關於提高最低工資的思考，但總體有收獲。

評分☆☆☆☆☆

工作要求 隨便翻翻係列

評分☆☆☆☆☆

2020-02 散文隨筆性質，密度比較低，讀完隻對個彆點有印象

評分☆☆☆☆☆

這可能是最早的關於第二麯綫的知識，非常值得閱讀，見書評

評分☆☆☆☆☆

這是一本被高估的書，作者介紹瞭一個並不那麼新穎的觀點，就是有“生命”的事情都必須遵循迭代來實現生命的延續，每一次迭代就是第二麯綫。與其說是一本管理學著作，不如說是一本發散性思維著作。

第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 著者簡介

查爾斯·漢迪（Charles Handy）

1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得·德魯剋的管理大師。如果說彼得·德魯剋是“現代管理學之父”，那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。

查爾斯·漢迪在英國讀完大學後，進入殼牌公司工作，並擔任高管，後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。

1967年，查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得·德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。

查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，於2000年被授予英帝國司令勛章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。

曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。

第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 著者簡介

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第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 圖書描述

S型麯綫是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具，一切事物的發展都逃不開S型麯綫（“第一麯綫”）。

然而，從公司組織、企業治理、市場的變化，到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題，不能夠總是停留在“第一麯綫”的世界。

如果組織和企業能在第一麯綫到達巔峰之前，找到帶領企業二次騰飛的“第二麯綫”，並且第二麯綫必須在第一麯綫達到頂點前開始增長，彌補第二麯綫投入初期的資源（金錢、時間和精力）消耗，那麼企業永續增長的願景就能實現。

在尋找第二麯綫的道路上，成功的管理者必須嚮死而生，另闢蹊徑，一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”，開闢一條與當前完全不同的新道路，為組織和企業找到實現下一條增長的第二麯綫。

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第二麯綫：跨越“S型麯綫”的二次增長 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

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对比某公司的近况，深陷泥潭期望找到第二增长点，然而第一曲线已经往下行走，前途未卜。 追求第二曲线最难的地方在于，必须在第一曲线的增长期即开始投入储备。然而又有几个领导者可以违背自己的人性与利益推动这样的改变呢，甚至很多公司的第二增长点反而是底层员工捣鼓出来试...  

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