高情商训练课是由美国华盛顿大学杰出心理学家玛莎·莱恩汉博士创立的,它最初是用来调控情绪的,后来发现许多情绪容易失控的人原本情商较低,很难与人沟通,人际关系极差,但通过训练课调整情绪后,情商迅速提高,在对外交流和沟通中,他们变得心态平和,善于沟通,既了解自己的感受,也了解别人的感受,建立起有效的人际关系,成为极具魅力的人。
随着高情商训练课取得的巨大成功,它的影响力越来越大,现在它已经成为哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学、耶鲁大学、普林斯顿大学,以及很多文理学院都在运用的高情商培训教程。
不仅如此,玛莎·莱恩汉博士创立的这套技能,对临床心理治疗更是产生了深远的影响,被称为“辩证行为疗法”(DBT),如今全世界各地都有心理医生在使用这一方法解决人的情绪问题。
玛莎·莱恩汉博士也由此成为这一领域的开山鼻祖。
谢里·范·狄克,是一名心理医生,也是“辩证行为疗法”积极的推广者之一。在《高情商是练出来的》这本书中,她结合自己的实践,对玛莎·莱恩汉博士创立的高情商训练课进行了深入浅出的阐述,既生动形象,又具体实用,操作性很强。该书在美国出版之后,立刻受到好评,帮助很多人,尤其是年轻人提高了对情绪的了解和管理能力,获得了高情商。
每个都有情商和智商,情商的高低对于我们来说,真的很重要。高情商的人心态平和,既能合理表达自己的情感和诉求,也能洞察别人的情绪、感受和心思。他们善于沟通,能把话说到别人心坎上,把事做到点子上,在人际关系中如鱼得水,是每个人都喜欢、羡慕、敬佩,并想成为的人。 ...
评分 评分 评分对于要写这本书的读后感,我非常慌张,可以说是惊慌失措。惊慌失措的表现在于,我吃好饭洗碗的过程里面的随随便便,我想快点把碗洗了,而不是洗好。洗了碗,再去拿电脑,拿书,做各种准备工作,一路都是慌慌张张的。 这样的慌张是因为这篇读后感,我已经拖了很久。从我第一遍看...
这本关于沟通技巧的书简直是为我量身定做的。我以前在工作中常常因为表达不清晰或者情商不够“在线”而吃了不少哑巴亏,尤其是在需要进行跨部门协作或者处理客户投诉的时候,那种手足无措的感觉实在太糟糕了。这本书的语言风格非常贴近生活,不像那些晦涩难懂的理论书籍,它更像是一位经验丰富的前辈在耳边轻声点拨。我印象最深的是关于“积极倾听”的那一章,作者用了很多生动的案例来阐述,比如如何在对方情绪激动时保持冷静,并逐步引导对话走向解决问题的方向。我试着用书里教的方法去跟一位脾气比较冲的同事沟通,结果出乎意料地顺利,我们不仅解决了手头的问题,关系也比以前融洽了许多。这本书提供的不仅仅是技巧,更是一种思维模式的转变,让我开始学着去理解别人行为背后的真正动机,而不是仅仅停留在表面现象上做判断。这本书的价值在于,它能实实在在地改变你与人相处的方式,让你在不牺牲自我主张的前提下,也能赢得别人的尊重和理解。
评分这本书的见解非常独到,它将情商提升与个人价值体系的构建紧密地联系起来,这与其他侧重于表层技巧的书籍形成了鲜明对比。它强调,一个真正高情商的人,首先必须是一个自我认知非常清晰的人。书中有一部分内容是关于如何识别并修正自己内心的“脚本错误”,也就是那些潜意识里阻碍我们有效沟通的固有模式。我发现自己过去常常在关键时刻因为害怕被评价而选择退缩,这本书提供了一种“去标签化”的方法,鼓励我们将每一次互动都看作是一次全新的数据采集,而不是对个人能力的最终审判。这种视角上的转变,极大地减轻了我的社交焦虑。我特别欣赏作者的逻辑性,他没有简单地罗列技巧清单,而是构建了一个自洽的理论框架,让我们明白每一种行为背后的原理。读完后,我感觉自己不再是机械地模仿别人的行为,而是真正理解了人际互动的底层逻辑,这是一种由内而外的、持久的改变。
评分这本书给我的最大震撼是它对于“同理心”的重新定义。过去我总以为同理心就是“感同身受”,但这本书让我明白,真正的同理心是建立在尊重差异基础上的“理解”。作者用了很多篇幅来讨论如何与观点完全相左的人进行有效对话,这正是我这个社会观察者最感兴趣的部分。我曾尝试过书里介绍的“搭建共同平台”的沟通法,即便在面对一些网络上充满戾气的争论时,也尝试着寻找双方都能认同的价值点,结果发现,对话的氛围立刻就缓和了许多。它教我们如何在不放弃自己核心信念的前提下,去构建一座通往彼此的桥梁。这本书的语言风格非常沉稳有力,充满了智慧的光芒,读完之后,感觉自己看世界的角度都被拓宽了,不再那么容易被表面的冲突所迷惑。它不是一本教你如何取悦别人的书,而是教你如何更清晰、更有力量地表达自己,同时又不伤害他人的工具书。
评分我是在一次职业发展低谷期接触到这本书的。当时感觉自己无论怎么努力,都无法在团队中获得应有的认可,社交场合也总是显得格格不入。这本书的叙事方式非常接地气,它避开了那些宏大的、不切实际的成功学口号,而是聚焦于日常生活中那些细微的、容易被忽视的社交细节。比如,在汇报工作时,如何根据听众的背景调整信息的详略;如何在团队会议中巧妙地提出反对意见而不显得咄咄逼人。作者通过一系列的小练习,比如“模拟情景对话”,让我们能够安全地在纸面上操练那些高压社交场景。我发现自己最大的问题在于“过度解释”,总想把每一个细节都说清楚,结果反而让重点模糊了。这本书教会了我“留白”的艺术,知道什么时候该说,什么时候该沉默,什么时候该用肢体语言来辅助表达。这本书的排版也很舒服,让人愿意一遍又一遍地翻阅,每次重读都会有新的领悟。
评分说实话,我本来对这种打着“情商速成”旗号的书持保留态度的,总觉得很多所谓的秘诀都是空穴来风。然而,这本书真正吸引我的是它对“情绪管理”部分的深入剖析。它没有简单地告诉你“生气了要深呼吸”,而是深入探讨了情绪的产生机制,比如“杏仁核劫持”这种生理反应对我们决策的影响。作者通过一些心理学的小实验和个人经历,让我清晰地认识到,高情商并非天生的社交怪物,而是一个可以被训练和优化的系统工程。我尤其喜欢它提到“延迟满足”在社交中的应用,即在产生冲动反应之前,给自己设置一个“思考的缓冲带”。实践下来,我发现自己对待突发状况的反应速度和质量都有了显著提升。以前可能几分钟内就会被负面情绪主导,现在我可以给自己争取到几小时的冷静期去组织语言和应对策略。这本书的结构安排也很有条理,从内心的自我认知到外在的人际互动,层层递进,读起来非常顺畅,让人有种“原来如此”的顿悟感。
评分在各种人际关系中,矛盾的产生很大程度上都是因为彼此没有在原生情绪上做到很好的沟通,而在衍生情绪上以牙还牙,最后导致双方关系变得越来越僵。
评分低情商,愁死人……
评分低情商,愁死人……
评分没什么诀窍,要点就是有效控制坏情绪,不要心情糟的时候乱说话,搞低气压
评分在各种人际关系中,矛盾的产生很大程度上都是因为彼此没有在原生情绪上做到很好的沟通,而在衍生情绪上以牙还牙,最后导致双方关系变得越来越僵。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有