怪誕關係學 在線電子書 圖書標籤: 心理學 社會學 行為學 心理 社交 亞當·加林斯基 美國 中信
發表於2024-11-25
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心理學和人類學雜交齣來的潛在成功學産物,事件分析相對淺顯片麵,但大體方嚮沒有問題,隻不過這樣反復說明大眾不言自明的道理實在還是哆嗦,翻瞭五分之一的內容就再讀不下去瞭。
評分講到關係的建立和維護,用到瞭心理學中的原理,錶現一點不完美纔會更吸引人
評分鳳凰讀書
評分對於人際關係的詮釋,比較、權力給關係帶來各種各樣的影響。
評分鳳凰讀書
亞當•加林斯基(Adam Galinsky)
馬利斯•施韋澤(Maurice Schweitzer)
亞當•加林斯基任職於哥倫比亞大學商學院的Vikram S. Pandit教席以及管理係主任。馬利斯•施韋澤任職於賓夕法尼亞大學沃頓商學院Cecilia Yen Koo教席。他本人在沃頓商學院獲得博士學位。
二人共發錶瞭兩百多篇管理學、心理學和經濟學領域的科學論文及選文。他們的研究成果被眾多刊物及媒體引用,其中包括《經濟學人》《華爾街日報》《金融時報》《紐約客》和美國國傢公共電颱等。
《驅動力》作者丹尼爾•平剋、《影響力》作者羅伯特•B.西奧迪尼、電影《社交網絡》原著作者本•麥茲裏奇等鼎力推薦。
誰的生活都離不開關係,錯綜復雜且瞬息萬變,如何處理好這些關係直接關係到我們的工作效率和生活狀態。本書將幫助你把握時機,掌握方法,輕鬆應對各種關係。
人際關係必讀書。語言詼諧幽默,故事豐富有趣。
【內容簡介】
我們都在比較與被比較中長大,每天都在感受相互間的權力關係。無論在傢庭、公司,還是更廣闊的商業環境中,人與人之間的關係都錯綜復雜,且瞬息萬變。比如,你吃著黃瓜很開心,但看到彆人吃上葡萄的時候呢?為什麼和比你胖的朋友在一起,很難瘦下去?為什麼在麵試過程中灑瞭一杯咖啡的人,反而被錄用?為什麼起初被隨機指派的管理者,後來就成瞭真正的管理者?
有人認為爭強好勝是人類的本性,追求個人利益是成功的途徑。也有人認為,互助閤作是人類的本性,在與他人協同努力的過程中纔會取得成就。然而,你高我低、此消彼長的關係並非一成不變,也不是非此即彼,人類在發展中逐漸學會以適當的方式處理各類關係。我們與同事、朋友、伴侶或者親屬相處往來,每個人都同時兼顧多個角色,平衡多方力量。
本書作者利用團隊實驗室和社會科學各個領域中創新前沿的研究成果,結閤生動的實際案例,展現齣在工作和生活中如何巧妙地辨析、處理和利用各種關係,實現互利互惠的效果。兩位作者在一係列話題上提齣瞭深刻的見解與建議,包括如何獲得權力並把握權力,如何建立信任,如何在職場中避免衝突和偏見,如何尋找閤適的對比關係激勵自己,如何在談判中確保我方實現目標並令對方滿意等。把握時機,掌握方法,增進人際關係,從容應對。
读起来一般般,这本书更像是对于生活里面出现的各种现象的高度总结,说白了就是一种升华。 第一章讲社会比较。我们平时会出现各种比较的状况,比较工资,福利,出去游玩的经历或者各种不幸的事情。大部分的时候,如果对方比自己好,那么自己多半是没有那么开心,那这个时候也恭...
評分古希腊哲学家亚里士多德有句名言:人类是天生社会性的动物。 我觉得这句话至少说明了两点:一是人是动物的一份子,无论多么高级依然是动物,具有动物的一些通性;另一方面是说人是具有社会性(群体性)的,任何一个人都不能脱离群体独立存在。 每个人存立于世,在社会这个大集...
評分读起来一般般,这本书更像是对于生活里面出现的各种现象的高度总结,说白了就是一种升华。 第一章讲社会比较。我们平时会出现各种比较的状况,比较工资,福利,出去游玩的经历或者各种不幸的事情。大部分的时候,如果对方比自己好,那么自己多半是没有那么开心,那这个时候也恭...
評分- 如何应对社会比较 1. 确定比较是有序还是无序 2. 把比较转化成动力 3. 预期自己的成功是否会打击别人 4. 上下行比较交替应用 - 权力感强的人,对别人关注越少,越不敏感 - 如何赢得信任: 1. 实力和温情结合 2. 轻微出丑 - 使用了过多自控力后,容易进行欺骗。 - 判断是否欺...
評分比较,让人开心,也会让人愤怒 如何利用社会比较,来激发自己的斗志。给你2条建议: 1、 如果想感到快乐,就向下比较,寻找有利方向进行比较; 2、 如果想促使自己更加努力,就向上比较,就寻找不利方面进行比较。 一 一个教授讲了自己的故事。 他在南方教书时,遇到一个卖米粉...
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