伊查剋·愛迪思(Ichak Adizes)
全球最有影響力的管理學傢之一,企業生命周期理論的創立者,組織變革和治療專傢。美國當代著名的管理學思想傢、教育傢、組織健康學創始人,加州大學洛杉磯分校終生教授,斯坦福大學、特拉維夫大學和位於耶路撒冷的希伯來大學的客座教授。他在企業和政府部門有超過40年的診療經驗,開發齣瞭愛迪思方法,並創立瞭愛迪思學院,受政府特許在組織健康領域授予碩士和博士學位。他所著的《企業生命周期》一書被翻譯為20多種語言,影響瞭世界各個國傢的企業傢、創業者。
王玥
創業邦閤夥人,創業邦天使基金閤夥人,創業成長營BANG CAMP總教練。畢業於清華大學獲得工學學士學位,後在中歐國際工商管理學院獲得碩士學位,在哈佛商學院等持續進修。曾創辦凱洛格管理谘詢公司等高成長公司,知名上市公司和世界500強企業長期投資顧問,也是多傢高科技創業公司的天使投資人,e農計劃、真愛夢想基金會等公益組織的發起人和核心顧問。專注於幫助企業高價值快速創新增長,持續研究並深入參與最前沿的商業模式。著有《創新+法》《轉型》等商業暢銷書籍。在《哈佛商業品論》開有專欄,清華大學、北京大學國傢發展研究院、人大商學院、中組部培訓中心等機構客座教授。
愛迪思博士在研究輔導過上韆傢企業後,寫齣瞭《企業生命周期》一書,他以係統的方法巧妙地把一個企業的發展比作一個像人和生物那樣的生命體,把企業生命周期分為十個階段:孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩定期、貴族期、官僚早期、官僚期、死亡。愛迪思生動準確地描述瞭每個階段的特徵,並提齣相應的對策,揭示企業發展的基本規律,告知企業管理者和創業者如何判斷齣現的問題,如何安排結構、人員和製度,以便讓組織充滿競爭力和活力。
書中所寫的一個個解決方案,讓今天的我們讀起來豁然開朗。通過閱讀本書,大多數CEO可以從中看到他們自己、他們的公司是如何被生動刻畫和描述的。對這一切進行深入研究會讓你避免很多類似的失誤。
如同明兹伯格对于传统管理学界的冲击一样,伊查克.爱迪思也注定了是个“异数”。爱迪思认为:传统管理学界过于追求学术逻辑上的完美和自洽,恰恰忽视了现实社会的非逻辑和不自洽,而正是这种非逻辑和不自洽演化出了人类生态。所以管理的本质不是去营造一个没有“问题”的环境,...
評分前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...
評分以前曾经给单位设计使用过平衡计分卡,还没推,自己就发现很不实用,只能自己看看,理理思路而已。原来跟企业所处的生命周期有关呀。孕育、婴儿、学步、青春、盛年、平稳、贵族、官僚、死亡,每一阶段企业所关心的内容不一样,太结构化的测量显得不合时宜。
評分爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...
評分长期以来,东方社会一直将生物和自然过程融合到他们对社会的思考中去。但在西方,人类社会组织可以用自然界有机生命周期加以解释的想法则是由启蒙运动时期的思想家Montesquieu[DeL'esprit de loi; Vico, SCienza nuova(1744,3rd ed.)]、Edmund Burke和Condorcet首次提出的...
剛讀瞭三四章,已經頗多感觸和唏噓。從離開大學進入商業組織至今已近二十年,經曆瞭外企民企國企事業單位,近距離接觸從企業創始人總裁高管中層到最基層的車間工人,白領藍領,中國人外國人……讀著愛迪斯的每一句話每一個字,這些組織和人以及他們說過的話做過的事就像電影鏡頭一樣不停地在腦海裏浮現——從沒有如此真切和真實。任何生命周期理論都有毒,它讓職業經理人越發相信宿命一說,因為會發現,對真相認知和洞察越深刻,就越有一種無力感——你從來叫不醒一個裝睡的人,也不得不眼睜睜地看著不承認自己有病的人走嚮死亡。企業的興衰無非就是人性的光芒與黑暗。
评分如同第一次讀明茨伯格給我的衝擊一樣,愛迪思從周期理論來聊企業的發展,再細化每個階段的形態和問題,最後總結最優路徑。無論你在一個企業,還是你投資一個企業,首先都需要瞭解周期。
评分很多地方非常幽默,比如講貴族期那段差點把我笑死。深入淺齣,非常專業。譯者序寫得很好。瑕疵:書的最後部分開始為自己的組織和書打廣告瞭、發現幾個錯彆字、很多專有名詞沒有標注英文原文讓人不明所以(比如誰能告訴我芬齊-康梯芬尼斯綜閤徵到底是啥意思),真想扣一星甚至兩星。但這本書對我確實有用,就不扣瞭。
评分乍看膚淺,其實挺深刻
评分不愧是經典之作。
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