麦肯锡图表工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
（日）齐藤显一，ForeSight & Company董事长。Business·Breakthrough（BBT）大学原经营学系教授。自国际基督教大学毕业后，进入麦肯锡咨询公司，任合伙人、大阪分公司副社长。1996年创办ForeSight咨询公司。2005年就任大前研一担任校长的BBT大学经营学研究室教授，2010年4月就任经营学系教授。至今已向超过2万人的学生以及企业研修生等，教授解决问题的思维方式与实践方法。
（日）竹内里子，ForeSight & Company高级顾问。BBT大学专职讲师。从神户大学法学系毕业后，进入ForeSight咨询公司。2016年开始任BBT大学专职讲师，负责讲授《利用图表解决问题的思维技巧》等内容。
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- 解决问题
如何有效地整理需要的资料？
如何高效地传达复杂的信息？
如何更快地打动重要的客户？
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。
本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤，从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施，最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜，让你用图表说话来解决问题，是新手迈向解决问题的优秀入门书。
具体描述
读后感
有图不用表，有表不用文字。形象直观的图表让人能一目了然，印象深刻。但如何才能化腐朽为神奇，将杂乱无章的信息整理成为有序有用的数据，并绘制出清晰准确的图表，从而有助于解决实际问题呢？黑天鹅的这本《麦肯锡图表工作法》给出了一些答案。 首先，因为本书是写给“非专业...
评分 评分作者是日本麦肯锡雇员。全书以一家日本的面包房为例，演示用图表分析法做相关的商业分析。 总体来说分析的问题偏简单，介绍的技巧也不成体系。 没说图表是用什么绘制的。看图需要一些excel、Visio、Word的技巧才能绘制出书中的图表来。 总体评价2星，不太值得看。 以下是书...
评分 评分用户评价
其实讲的是很基础的问题解决的流程和逻辑。作为入门书籍还行，适合大一的小朋友们看看。讲访谈技巧那章有点意思。但里面讲市场份额和销售收入那章的数据似乎有点问题，不知道是印刷的锅还是翻译的锅。
评分写得太简单
评分hmmmm，和预想差距有点大。。
评分如果你像我一样完全不知道如何开展一项商业调查，那么这本书算是手把手地教你从头到尾要如何做，非常有用。
评分关于提问及收集并处理信息那部分的内容写得很好，很有启发性；本书也提供了一个问题解决的分析框架，比如“对价值链各个环节的问题进行总结后，再按照整个流程排列起来，最终就能明白价值链上的问题”。图表是一种帮我们更容易找出问题的工具，并帮助我们更好地分析问题，思考的方式才是本质，切勿本末倒置。
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