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杰森·福克斯（Jason Fox）作者

清华大学出版社

李龙乔译者

2017-2-1 出版日期

304 页数

39 价格

平装

丛书系列

9787302461067 图书编码

重新设计工作在线电子书图书标签: 管理游戏化创新游戏学习游戏化思维职场学习方法

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发表于2025-02-05

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重新设计工作在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

怎么激励调动自己内在动机（目标、专精、自主）高效完成一项工作？怎么利用游戏机制（目标、规则、反馈）重塑工作让工作变为游戏？怎么变革现状，改变游戏？书中提供大量非常实际的建议和方法，可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默，再配合有趣且贴切的插图，节奏明快，经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的，推荐。

评分☆☆☆☆☆

我只能说这个作者批判性思维很强，对市面上大部分的动机理论充满了批判，但这位仁兄自己写的东西，东拼西凑，每个目录都充斥着标题党的气味，里面的结构乱的找不到终点，看不到作者对动机理论的总结和思考，还不如游戏化实战，差的不是一个档次，这本书跟游戏化也差的太远了，看了50%实在看不下去了

评分☆☆☆☆☆

没有什么实质内容，东拼西凑的散点

评分☆☆☆☆☆

这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散，应该是英文和中文语境不同的原故。

评分☆☆☆☆☆

这不仅仅讲述游戏化工作、激活个体的书，同时也在讲述如何进行企业文化建设、激活组织。目标-规则-反馈，图文并茂很有趣。

重新设计工作在线电子书著者简介

作者：（澳）杰森•福克斯（Jason Fox）译者：李龙乔

杰森•福克斯（Jason Fox）博士，全球激励策略与设计权威，正在致力于一项伟大的使命，努力把人们从苦闷的工作中解放出来。

在重返象牙塔深造用史上很短时间取得博士学位之后，杰森一直在为具有前瞻性思维的商界领袖提供咨询服务，指导他们如何利用动机学和游戏设计中的要素影响员工行为，推动变革进展，充分激发员工的智慧与创造力。

他为组织提供三类咨询，包括激励策略、变革管理和良好的游戏化工作设计。他的客户范围很广，既有百事、高德纳和丰田等跨国公司，也有大型银行、大学、采矿公司、电信公司和制药公司，还有基础教育机构和新创企业。

李龙乔，北京创思迈格咨询有限公司创始人，中国变革管理专业领军人物，江湖人称“龙爷”。曾任职于摩托罗拉、诺基亚、诺西、IBM等公司，在诺基亚和西门子网络公司合并项目中，担任中国区变革管理经理；曾任IBM全球技术驱动的变革管理委员会中国区领导人。她是全球变革管理专业协会（ACMP）认证的全球首批88名变革管理专业人士之一，为亚洲首位。其开创的北京创思迈格咨询有限公司被全球变革管理专业协会认证为专业教育提供方（QEP）。开发设计了版权课程《变革管理与组织发展的引导技术》和《变革英雄之旅》。