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杰森·福克斯（Jason Fox）作者

清华大学出版社

李龙乔译者

2017-2-1 出版日期

304 页数

39 价格

平装

丛书系列

9787302461067 图书编码

重新设计工作在线电子书图书标签: 管理游戏化创新游戏学习游戏化思维职场学习方法

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发表于2024-12-26

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重新设计工作在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散，应该是英文和中文语境不同的原故。

评分☆☆☆☆☆

用游戏化思维，激发内在动力，其实日常很多方法都关注了内在动力。

评分☆☆☆☆☆

使用游戏理论设计工作，的确是很有意思的事，该书会改变一些以前激励的观念，对工作设计有个新的认识

评分☆☆☆☆☆

以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。（摊手

评分☆☆☆☆☆

有一些谈激发动能的新理念，譬如游戏的三个核心要素、游戏创变因子模型等，和少数案例，如Valve公司的员工手册，如何有效激发灵感。但是对于如何将游戏化思维导入工作的具体落地的实践，谈得很少。只能说可以用某些新理念带来有限的刺激和想法吧。

重新设计工作在线电子书著者简介

作者：（澳）杰森•福克斯（Jason Fox）译者：李龙乔

杰森•福克斯（Jason Fox）博士，全球激励策略与设计权威，正在致力于一项伟大的使命，努力把人们从苦闷的工作中解放出来。

在重返象牙塔深造用史上很短时间取得博士学位之后，杰森一直在为具有前瞻性思维的商界领袖提供咨询服务，指导他们如何利用动机学和游戏设计中的要素影响员工行为，推动变革进展，充分激发员工的智慧与创造力。

他为组织提供三类咨询，包括激励策略、变革管理和良好的游戏化工作设计。他的客户范围很广，既有百事、高德纳和丰田等跨国公司，也有大型银行、大学、采矿公司、电信公司和制药公司，还有基础教育机构和新创企业。

李龙乔，北京创思迈格咨询有限公司创始人，中国变革管理专业领军人物，江湖人称“龙爷”。曾任职于摩托罗拉、诺基亚、诺西、IBM等公司，在诺基亚和西门子网络公司合并项目中，担任中国区变革管理经理；曾任IBM全球技术驱动的变革管理委员会中国区领导人。她是全球变革管理专业协会（ACMP）认证的全球首批88名变革管理专业人士之一，为亚洲首位。其开创的北京创思迈格咨询有限公司被全球变革管理专业协会认证为专业教育提供方（QEP）。开发设计了版权课程《变革管理与组织发展的引导技术》和《变革英雄之旅》。