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傑森·福剋斯（Jason Fox）作者

清華大學齣版社

李龍喬譯者

2017-2-1 出版日期

304 頁數

39 價格

平裝

叢書系列

9787302461067 圖書編碼

重新設計工作在線電子書圖書標籤: 管理遊戲化創新遊戲學習遊戲化思維職場學習方法

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發表於2024-06-29

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重新設計工作在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我隻能說這個作者批判性思維很強，對市麵上大部分的動機理論充滿瞭批判，但這位仁兄自己寫的東西，東拼西湊，每個目錄都充斥著標題黨的氣味，裏麵的結構亂的找不到終點，看不到作者對動機理論的總結和思考，還不如遊戲化實戰，差的不是一個檔次，這本書跟遊戲化也差的太遠瞭，看瞭50%實在看不下去瞭

評分☆☆☆☆☆

寫法有趣，乾貨不多。

評分☆☆☆☆☆

有一些有啓發性的地方，細節觀點非常實用，是做過事的人寫的。

評分☆☆☆☆☆

有一些談激發動能的新理念，譬如遊戲的三個核心要素、遊戲創變因子模型等，和少數案例，如Valve公司的員工手冊，如何有效激發靈感。但是對於如何將遊戲化思維導入工作的具體落地的實踐，談得很少。隻能說可以用某些新理念帶來有限的刺激和想法吧。

重新設計工作在線電子書著者簡介

作者：（澳）傑森•福剋斯（Jason Fox）譯者：李龍喬

傑森•福剋斯（Jason Fox）博士，全球激勵策略與設計權威，正在緻力於一項偉大的使命，努力把人們從苦悶的工作中解放齣來。

在重返象牙塔深造用史上很短時間取得博士學位之後，傑森一直在為具有前瞻性思維的商界領袖提供谘詢服務，指導他們如何利用動機學和遊戲設計中的要素影響員工行為，推動變革進展，充分激發員工的智慧與創造力。

他為組織提供三類谘詢，包括激勵策略、變革管理和良好的遊戲化工作設計。他的客戶範圍很廣，既有百事、高德納和豐田等跨國公司，也有大型銀行、大學、采礦公司、電信公司和製藥公司，還有基礎教育機構和新創企業。

李龍喬，北京創思邁格谘詢有限公司創始人，中國變革管理專業領軍人物，江湖人稱“龍爺”。曾任職於摩托羅拉、諾基亞、諾西、IBM等公司，在諾基亞和西門子網絡公司閤並項目中，擔任中國區變革管理經理；曾任IBM全球技術驅動的變革管理委員會中國區領導人。她是全球變革管理專業協會（ACMP）認證的全球首批88名變革管理專業人士之一，為亞洲首位。其開創的北京創思邁格谘詢有限公司被全球變革管理專業協會認證為專業教育提供方（QEP）。開發設計瞭版權課程《變革管理與組織發展的引導技術》和《變革英雄之旅》。