"Brian Burke，國際遊戲化高峰論壇演講人。著名遊戲化學者、IT研究與谘詢公司Gartner副總裁、新技術趨勢、創新研究、企業架構與戰略專傢。

長期為華爾街日報、BBC、金融時報、英國衛報、福布斯在綫等專業媒體撰稿，其研究數據被國內外各大科技媒體引用，包括網易科技、新浪科技、搜狐科技等等。

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遊戲化高峰論壇演講人，避開炒作與狂熱，冷靜下來揭示真實的遊戲化，腳踏實地設計商業成功。本書附有作者在遊戲化大會上的演講與遊戲化分析。

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“想成為20%成功的遊戲化産品，而不是淪落到80%失敗的行列？這本書是不二選擇。”

——Sergio Jimenez，Game On! Lab創始人、遊戲化世界大會的聯閤創始人

“遊戲化具有很大的魅力和想象空間，但在實際的設計和應用過程中很容易進入各種誤區，難以達到激勵 用戶的預期效果。這本書不止介紹瞭遊戲化行業的整體趨勢，更迴歸到遊戲化的本質，以豐富的案例帶著大傢重新認識遊戲化的價值，循序漸進的分析如何設計齣對用戶有價值的遊戲化方案。相信讀完這本書後，你會重新審視之前自己對遊戲化的許多認識。”

——馮中華，網易新聞産品總監

“錶麵上看“遊戲化”帶有十足的娛樂味道，但是恰恰相反，跟娛樂毫無關係。書中詳細地說明瞭遊戲化是一種目標的轉化方式，對不同的人群進行內在與外在的目標激勵，使相關人員對賦予真實意義的目標産生興趣，並更新其認知觀念，更好地發展技能與開創創新。”

——陳洋，App Store編輯推薦作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB創始人

“在遊戲的策劃和推廣中，我們試圖讓一切的行為變得更加“有趣”，讓用戶玩的“更爽快”。我們相信“有趣”。在很多的遊戲公司中，員工都是在打怪升級、團戰BOSS（挑戰艱難的目標）中超額的完成瞭業績目標，並且擁有非常融洽的公司氛圍。如果你想知道這一切是如何實現的，那麼你一定需要看這本書——《遊戲化設計》！”

——彭王城，嗒嗒巴士聯閤創始人&CMO、前騰訊遊戲品牌經理

“這是一本有趣而又可讀性很強的書，作者從“遊戲化”的價值與理解，到“遊戲化”方案設計的步驟，再到如何實施與推行“遊戲化”方案，做瞭詳實的講解與描述。其中穿插瞭不少身邊的成功案例，也點齣瞭失敗的誤區。堪稱“遊戲化設計”的經典入門必讀本兼實操指南。”

——梅驁博士，廣汽集團研究院新能源汽車技術中心

“作為娛樂遊戲設計和互聯網産品設計都有接觸的從業者，閱讀《遊戲化設計》如同打開一個將兩個獨立領域連通的隧道。遊戲化設計吸取瞭娛樂遊戲的輕入手性、趣味性、激勵性優勢，和産品設計的強目的性、操作要求巧妙糅閤一體，精彩絕倫，耐人尋味。互聯網浪潮時代，給自己的産品、企業創造更多機會，引入遊戲化設計是不可迴避的方嚮之一。遊戲化設計≠遊戲+産品。創造成功的新事物，前提是瞭解舊事物的規則。《遊戲化設計》可以幫助你迅速瞭解如何規避風險，學習遊戲化設計的正確玩法。”

——陳丹蕾，騰訊遊戲運營

“你可以認為這是一本工具書，一本將遊戲化融入産品設計的方法論。但我更推薦你把它當作一本有趣的人寫的有趣的書，通過有趣的案例，教會你做更有趣的産品。”

——李知明，騰訊遊戲策劃

“Burke帶來瞭真實的遊戲化。這是一本富含真知灼見的好書。”

——Kevin Allen，Planet Jockey商業遊戲化公司創始人

“Bruke撥開各大媒體對遊戲化的炒作，提供瞭關於遊戲化客觀且現實的分析。書的一大亮點是其以Gartner的研究對象為基礎，提供瞭大量遊戲化應用於商業的實例。想詳細瞭解遊戲化的實際應用及前景，這本書會是首選。”

——Carter Lusher，顛覆性技術及潮流獨立觀察員

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從Google的“手氣不錯”，微信搶紅包，到Nike+的跑步APP，如今全球都掀起瞭遊戲化設計的浪潮。“遊戲化”一詞在2010年下半年被“榖歌趨勢”收錄，在2011年入選牛津詞典年度熱詞候選。其定義是“使用遊戲化機製和遊戲化體驗設計，數字化地鼓舞和激勵人們實現目標”。

全球都在進行遊戲化但每一項産品都適閤遊戲化嗎？遊戲化後的産品一定會成功嗎？正如想把難吃的食物做好吃，不是簡單地給它摸上一層巧剋力。遊戲化産品，也不是簡單地把遊戲元素與機製放進産品或者工作製度裏。

全球著名IT研究與谘詢公司Gartner副總裁幫你分析“遊戲化”發展趨勢，撥開過度炒作的迷霧，指齣失敗的陷阱，幫你瞭解真實的遊戲化。