游戏化设计

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"Brian Burke,国际游戏化高峰论坛演讲人。著名游戏化学者、IT研究与咨询公司Gartner副总裁、新技术趋势、创新研究、企业架构与战略专家。

长期为华尔街日报、BBC、金融时报、英国卫报、福布斯在线等专业媒体撰稿,其研究数据被国内外各大科技媒体引用,包括网易科技、新浪科技、搜狐科技等等。

"

出版者:华中科技大学出版社
作者:[美]Brian Burke
出品人:
页数:248
译者:刘腾
出版时间:2017-1
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787568024037
丛书系列:
图书标签:
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游戏化高峰论坛演讲人,避开炒作与狂热,冷静下来揭示真实的游戏化,脚踏实地设计商业成功。本书附有作者在游戏化大会上的演讲与游戏化分析。

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“想成为20%成功的游戏化产品,而不是沦落到80%失败的行列?这本书是不二选择。”

——Sergio Jimenez,Game On! Lab创始人、游戏化世界大会的联合创始人

“游戏化具有很大的魅力和想象空间,但在实际的设计和应用过程中很容易进入各种误区,难以达到激励 用户的预期效果。这本书不止介绍了游戏化行业的整体趋势,更回归到游戏化的本质,以丰富的案例带着大家重新认识游戏化的价值,循序渐进的分析如何设计出对用户有价值的游戏化方案。相信读完这本书后,你会重新审视之前自己对游戏化的许多认识。”

——冯中华,网易新闻产品总监

“表面上看“游戏化”带有十足的娱乐味道,但是恰恰相反,跟娱乐毫无关系。书中详细地说明了游戏化是一种目标的转化方式,对不同的人群进行内在与外在的目标激励,使相关人员对赋予真实意义的目标产生兴趣,并更新其认知观念,更好地发展技能与开创创新。”

——陈洋,App Store编辑推荐作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB创始人

“在游戏的策划和推广中,我们试图让一切的行为变得更加“有趣”,让用户玩的“更爽快”。我们相信“有趣”。在很多的游戏公司中,员工都是在打怪升级、团战BOSS(挑战艰难的目标)中超额的完成了业绩目标,并且拥有非常融洽的公司氛围。如果你想知道这一切是如何实现的,那么你一定需要看这本书——《游戏化设计》!”

——彭王城,嗒嗒巴士联合创始人&CMO、前腾讯游戏品牌经理

“这是一本有趣而又可读性很强的书,作者从“游戏化”的价值与理解,到“游戏化”方案设计的步骤,再到如何实施与推行“游戏化”方案,做了详实的讲解与描述。其中穿插了不少身边的成功案例,也点出了失败的误区。堪称“游戏化设计”的经典入门必读本兼实操指南。”

——梅骜博士,广汽集团研究院新能源汽车技术中心

“作为娱乐游戏设计和互联网产品设计都有接触的从业者,阅读《游戏化设计》如同打开一个将两个独立领域连通的隧道。游戏化设计吸取了娱乐游戏的轻入手性、趣味性、激励性优势,和产品设计的强目的性、操作要求巧妙糅合一体,精彩绝伦,耐人寻味。互联网浪潮时代,给自己的产品、企业创造更多机会,引入游戏化设计是不可回避的方向之一。游戏化设计≠游戏+产品。创造成功的新事物,前提是了解旧事物的规则。《游戏化设计》可以帮助你迅速了解如何规避风险,学习游戏化设计的正确玩法。”

——陈丹蕾,腾讯游戏运营

“你可以认为这是一本工具书,一本将游戏化融入产品设计的方法论。但我更推荐你把它当作一本有趣的人写的有趣的书,通过有趣的案例,教会你做更有趣的产品。”

——李知明,腾讯游戏策划

“Burke带来了真实的游戏化。这是一本富含真知灼见的好书。”

——Kevin Allen,Planet Jockey商业游戏化公司创始人

“Bruke拨开各大媒体对游戏化的炒作,提供了关于游戏化客观且现实的分析。书的一大亮点是其以Gartner的研究对象为基础,提供了大量游戏化应用于商业的实例。想详细了解游戏化的实际应用及前景,这本书会是首选。”

——Carter Lusher,颠覆性技术及潮流独立观察员

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从Google的“手气不错”,微信抢红包,到Nike+的跑步APP,如今全球都掀起了游戏化设计的浪潮。“游戏化”一词在2010年下半年被“谷歌趋势”收录,在2011年入选牛津词典年度热词候选。其定义是“使用游戏化机制和游戏化体验设计,数字化地鼓舞和激励人们实现目标”。

全球都在进行游戏化但每一项产品都适合游戏化吗?游戏化后的产品一定会成功吗?正如想把难吃的食物做好吃,不是简单地给它摸上一层巧克力。游戏化产品,也不是简单地把游戏元素与机制放进产品或者工作制度里。

全球著名IT研究与咨询公司Gartner副总裁帮你分析“游戏化”发展趋势,拨开过度炒作的迷雾,指出失败的陷阱,帮你了解真实的游戏化。

具体描述

读后感

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每个人都有几件怀念的物事留在记忆中,如小时候挂在墙上的奖状、体育比赛获得的奖牌。我还能在我放材料的格子里找到曾经数学比赛获得的证书,寻找其他物件时,不经意看到,都要翻一翻,想想曾经走过的青春。如今而立之年,早已没有了曾经热血的青春,昼夜的研读,懵懂的向往,...

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每个人都有几件怀念的物事留在记忆中,如小时候挂在墙上的奖状、体育比赛获得的奖牌。我还能在我放材料的格子里找到曾经数学比赛获得的证书,寻找其他物件时,不经意看到,都要翻一翻,想想曾经走过的青春。如今而立之年,早已没有了曾经热血的青春,昼夜的研读,懵懂的向往,...

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这本以“真实趋势×陷阱规避,打造商业成功”为slogan的小书,总体来说可读性还可以。作者是IT界专家,面向读者是有意了解或使用“游戏化”策略取得商业或系统效益的人,书中所述的正确使用游戏化这个trick的方法论,其实就是我们常说的设计思维,核心是用户为中心。“游戏化不...  

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每个人都有几件怀念的物事留在记忆中,如小时候挂在墙上的奖状、体育比赛获得的奖牌。我还能在我放材料的格子里找到曾经数学比赛获得的证书,寻找其他物件时,不经意看到,都要翻一翻,想想曾经走过的青春。如今而立之年,早已没有了曾经热血的青春,昼夜的研读,懵懂的向往,...

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这本以“真实趋势×陷阱规避,打造商业成功”为slogan的小书,总体来说可读性还可以。作者是IT界专家,面向读者是有意了解或使用“游戏化”策略取得商业或系统效益的人,书中所述的正确使用游戏化这个trick的方法论,其实就是我们常说的设计思维,核心是用户为中心。“游戏化不...  

用户评价

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全篇所谓的游戏化案例枚举,是的,就是枚举。没有太多深入的分析,只能作为入门的浅尝辄止式的读物,不推荐。

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还是值得一看的,介绍的内容比较容易上手操作

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不直接,概念的多

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一个不爱游戏的人的指指点点。

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内容整体比较一般。一方面是因为作者专注于企业架构领域,对游戏设计本身研究较少。再有就是本书成文较早,移动互联网在近几年快速发展,产品的游戏化设计其实支持或推翻了书里的不少观点。

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