領導力 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 管理學 商業 足球 亞曆剋斯·弗格森 傳記 體育
發表於2024-05-08
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原來打的四星,全部看完改為五星。很好的一本書。如果你是曼聯球迷,而且想要瞭解曼聯創下絕代傳奇的原因,你會在這本書裏受益匪淺。弗格森在書裏透露瞭一些前兩部自傳沒有介紹的事情,包括與老闆,與球員,與教練組相處的關係。他自己時間管理,應對媒體的經驗 。弗格森的兩本自傳更多是給球迷看的消遣之作,這本則是老爺子對畢生管理經驗的總結,乾貨十足。
評分雖然曼聯並不是我喜歡的球隊,不過對於能夠帶領4代不同的球員保持高水平球隊的主教練,錶示無比的敬意
評分相比自傳偏重敘事,這一本歸納、提煉瞭一些管理理念和經驗。懷念一下爵爺帶教的時光,當時我是曼聯的第三門將。。。
評分作為單純的商業書來讀倒不是特彆有料……畢竟很多是富有個人特色的管理藝術,不太好移植。但如果當成傳記來讀樂趣會大很多。有很多業內故事,以及、後半段總會冒齣“XX傢就是有錢啊”的吐槽。
評分雖然曼聯並不是我喜歡的球隊,不過對於能夠帶領4代不同的球員保持高水平球隊的主教練,錶示無比的敬意
亞曆剋斯·弗格森爵士,1941年齣生於蘇格蘭戈萬。1974年,進入東斯特靈郡對和聖米倫對,開始瞭足球教練的生涯。1986年,進入曼徹斯特聯隊,在執教的26年間,帶領球隊奪得瞭38次冠軍,其中包括5個足總杯冠軍、13個英超冠軍和2個歐洲冠軍杯冠軍。1999年,曼聯獲得“三冠王”。弗格森被授予爵士爵位。2013年,弗格森宣布退休,擔任曼聯隊董事,同時還在哈佛商學院開設領導力課程。
邁剋爾·莫裏茨爵士,齣生於英國卡迪夫。20世紀70年代末從牛津大學畢業後,在美國《時代周刊》擔當記者。1986年,加入紅杉資本,參與投資過蘋果、榖歌、PayPal、京東等公司。2012年,成為紅杉資本主席。
本書是曼聯功勛教練弗格森和紅杉資本主席莫裏茨聯手之作,全麵解析弗格森38年的領導心得——如何打造並管理一支永葆戰鬥力的隊伍。以前我們說“好公司要像個傢庭”,但是人員高速流動已經成為常態,真正的領導者應該學會把“公司打造成球隊”。領導者不是讓員工平庸地在一傢公司做一輩子,而是激發他們對成功的渴望,挖掘齣他們額外的、自己都意識不到的潛力,在為企業取得成績的同時獲得自我能力的提升和成就感。
It begins with uncertainty which leads to confusion. Then panic stars to set in and, before you know it, the team has capitulated and defeat becomes inevitable. Meanwhile, the behavior of their opponents starts to change: their confidence begins to build, t...
評分从球队教练的角度理解领导力,怎么竞争,领导者与队员的关系 摘录: 1. 无论是在阿伯丁还是在曼联,只要阵容上没问题,我通常会把失败或是不尽如人意的结果归结于:我们没能做到什么,而不是我们的对手做了什么。我发现这是一种很好的对待失望的方式,因为这意味着我们还占据着...
評分1、职场个人发展类: 职场信念:在职场做事,要有准备、毅力、耐心,才能带来好的结果,并且不断PDCA,形成习惯。 职场信念:坚持、耐心的重要性。爵爷从阿伯丁刚去曼联的第一个赛季,几乎没赢过球,但他顶住了巨大的人压力坚持下来,才取得了后面辉煌的成就。(譬如,他的小儿...
評分非常好的书。去粗取精,摘抄了我觉得最有借鉴意义的全书关键内容(36,000字)。 Michael Moritz : 亚历克斯爵士和我讨论的关于领导能力的话题很快就拉开了足球场的长度。他是如何教育球员们团队合作的价值的——特别是那些高薪又极富竞争性的年轻球员,他是如何向俱乐部灌输对...
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