《成为领导者》（纪念版） 在线电子书 图书标签: 领导力  管理  沃伦·本尼斯  管理学  领导  成为领导者  多看阅读  组织理论/企业文化（领导力）   

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什么是领导力？ 就是爱表现自己。大部分国人就缺这个，从小接受的教育就是低调低调，好表现的人往往不能被人接受，人性就是这么被压抑的。

什么是领导力？ 就是爱表现自己。大部分国人就缺这个，从小接受的教育就是低调低调，好表现的人往往不能被人接受，人性就是这么被压抑的。

简洁明了

有时候我总觉得领导力书籍被误用的一大原因就是：下层人员看这类书籍太多，而掌权者却从不在意经典。就我过往的boss 身上看到的，他们更热爱朋友圈文章和酒席间「偷学到」的经验。于是期待值与现实总有巨大的鸿沟。但我还是很喜欢沃伦老爷子说的：成为领导者实际上就是成为自己。而过去几年我在面对巨大障碍时真正被激发所谓leader特质，完全源于我决定我应该那样工作与生活。所以这本倒更像哲学书啊。

在本书中，作者提出成为领导者的十大重要因素:1.驾驭环境（无法驾驭环境者注定被同化） 2.理解领导力（首先，成为你自己！） 3.认识自我 （你应该做自己的老师；勇于承担责任；相信自己可以学会任何事物；明白真正的理解源于对经历的反思）4.认识世界（预期:积极主动，富于想象力，保持开放；在倾听中向他人学习；参与塑造事件） 5.凭直觉行动（跟随内心的声音） 6.施展自我（影响而不是关注） 7.超越逆境 （具有反馈作用的失败是成功的关键）8.赢得人们 （领导是1，而人们则是决定你实际力量后面的0）9.组织，是助力还是阻力（如果组织成为毁灭你成长的枷锁，那你必须及时解决它） 10.铸就未来（你的方向）一本不错的领导力书籍。

在我们日常的生活和工作中会遇到各种各样的领导，每个领导都会有自己的领导风格，那么什么是领导者呢，领导者是整个团队中起主导作用的人，是整个团队的指挥官。一个团队的发展方向好不好，主要看领导着的能力如何。在一个团队中，除了员工、团队精神和企业文化之外，更要紧的...  

更多的领导者是由机会、环境、勇气和意志造就的，而不是由各种领导课程培养出来的，领导课程只能教授技能……发展人格和建立愿景才是成就领导者的途径。  

更多的领导者是由机会、环境、勇气和意志造就的，而不是由各种领导课程培养出来的，领导课程只能教授技能……发展人格和建立愿景才是成就领导者的途径。