具体描述
读后感
近年来工作一直有一种郁闷。公司不给头衔，随时需要做一些“越权”的事情，时间长了自己给自己设置了个框架。阅读《项目管理精华》如梦初醒——“非职业项目经理”概述了工作的现状。认真阅读书籍明白：今天的企业很多都期许自己的员工在没有给头衔或项目管理培训的情况下，去...
评分并不是崇洋媚外，对于能提高效率帮助个人企业起到创新发展的经验为什么不用呢？书中的理论及观点和解决办法在工作中有很强的实用性，虽然比较浅，但是对于非项目经理来说确实帮助很大。 一本书的好坏，并不是你翻一下用意识给予判刑，可能是因为当下的你和书中讲的东西不同位，...
评分并不是崇洋媚外，对于能提高效率帮助个人企业起到创新发展的经验为什么不用呢？书中的理论及观点和解决办法在工作中有很强的实用性，虽然比较浅，但是对于非项目经理来说确实帮助很大。 一本书的好坏，并不是你翻一下用意识给予判刑，可能是因为当下的你和书中讲的东西不同位，...
评分这本书写的不错，基本上把项目管理的方方面面都说到了，而且书中的工具和例子都非常实用。 比较遗憾的一点是，没有一个贯穿全书的例子。书中举的例子比较杂，对于初学的人来说不是好事。 之前看过PMP的书，而且是配合着视频一起看的。我以前一直觉得考证其实没什么用，因为你考...
评分项目管理作为一种做事方法 非常的实用。 从自己做事的随意性反思，目标、对一个目标的可行性分析，争取有利资源，目标量化分解、制定清晰的路线图，鼓舞士气，寻求合作，展示勇气和尊重。 以实现目标为目的的行为准则 （获得非正式权利的四个行为准则）帮助你营造影响力， 以改...
用户评价
找到了之前工作中存在的问题
评分以前没有接触过系统的项目管理学习，看了这本书真的很受启发。很多问题都是我目前负责的项目遇到的问题，这本书很好的帮我梳理了问题，还有很强的指导方法，很受用。项目管理五个环节（发起、规划、执行、监管与控制、结束）都要观察项目管理四项基本原则（展现尊重，先聆听，明确期望，承担责任）才能降低风险，提升成功率。 大道至简，受益！ 钦佩史蒂芬.R.柯维的处世哲学，真的是通透，很值得学习‘当问题失控时，即使我们不喜欢这样，还是要带着微笑，真心而和平地接受问题，并学会和问题和平共处，只有这样我们才不会被困难冲昏头脑’。
评分还需要渗透到日常工作和生活中……
评分应该还会回看的
评分给了个框架，还不错
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