项目管理作为一种做事方法 非常的实用。 从自己做事的随意性反思,目标、对一个目标的可行性分析,争取有利资源,目标量化分解、制定清晰的路线图,鼓舞士气,寻求合作,展示勇气和尊重。 以实现目标为目的的行为准则 (获得非正式权利的四个行为准则)帮助你营造影响力, 以改...
評分并不是崇洋媚外,对于能提高效率帮助个人企业起到创新发展的经验为什么不用呢?书中的理论及观点和解决办法在工作中有很强的实用性,虽然比较浅,但是对于非项目经理来说确实帮助很大。 一本书的好坏,并不是你翻一下用意识给予判刑,可能是因为当下的你和书中讲的东西不同位,...
評分这本书写的不错,基本上把项目管理的方方面面都说到了,而且书中的工具和例子都非常实用。 比较遗憾的一点是,没有一个贯穿全书的例子。书中举的例子比较杂,对于初学的人来说不是好事。 之前看过PMP的书,而且是配合着视频一起看的。我以前一直觉得考证其实没什么用,因为你考...
評分这本书写的不错,基本上把项目管理的方方面面都说到了,而且书中的工具和例子都非常实用。 比较遗憾的一点是,没有一个贯穿全书的例子。书中举的例子比较杂,对于初学的人来说不是好事。 之前看过PMP的书,而且是配合着视频一起看的。我以前一直觉得考证其实没什么用,因为你考...
評分并不是崇洋媚外,对于能提高效率帮助个人企业起到创新发展的经验为什么不用呢?书中的理论及观点和解决办法在工作中有很强的实用性,虽然比较浅,但是对于非项目经理来说确实帮助很大。 一本书的好坏,并不是你翻一下用意识给予判刑,可能是因为当下的你和书中讲的东西不同位,...
給瞭個框架,還不錯
评分以前沒有接觸過係統的項目管理學習,看瞭這本書真的很受啓發。很多問題都是我目前負責的項目遇到的問題,這本書很好的幫我梳理瞭問題,還有很強的指導方法,很受用。項目管理五個環節(發起、規劃、執行、監管與控製、結束)都要觀察項目管理四項基本原則(展現尊重,先聆聽,明確期望,承擔責任)纔能降低風險,提升成功率。 大道至簡,受益! 欽佩史蒂芬.R.柯維的處世哲學,真的是通透,很值得學習‘當問題失控時,即使我們不喜歡這樣,還是要帶著微笑,真心而和平地接受問題,並學會和問題和平共處,隻有這樣我們纔不會被睏難衝昏頭腦’。
评分學以緻用,方法論。
评分平易近人。但是太淺瞭,適閤入門,打發時間,
评分找到瞭之前工作中存在的問題
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