項目管理精華 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 管理 PMP 是一本很實在的方法類書籍,對提升自我很有幫助 PM 自我管理 方法論 管理、創新、營銷等
發表於2024-12-18
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還需要滲透到日常工作和生活中……
評分還需要滲透到日常工作和生活中……
評分項目管理不僅限於管理流程,事,最重要的是帶領團隊;目標決定團隊;預計的時間=(樂觀時間+4X最可能的時間+悲觀時間)/6;作為項目經理,你的作用不是管理他們,而是幫助他們管理自己,即幫他們理清思路,從而順利的完成自己的任務,並通過這種方法不斷地讓他們分享這種責任感;項目的成功通常有兩個衡量標準:時間和預算。這兩點固然重要,但成功的另一個標準在於你是否達到瞭預期的質量以及你想要的結果。
評分項目管理不僅限於管理流程,事,最重要的是帶領團隊;目標決定團隊;預計的時間=(樂觀時間+4X最可能的時間+悲觀時間)/6;作為項目經理,你的作用不是管理他們,而是幫助他們管理自己,即幫他們理清思路,從而順利的完成自己的任務,並通過這種方法不斷地讓他們分享這種責任感;項目的成功通常有兩個衡量標準:時間和預算。這兩點固然重要,但成功的另一個標準在於你是否達到瞭預期的質量以及你想要的結果。
評分平易近人。但是太淺瞭,適閤入門,打發時間,
近年来工作一直有一种郁闷。公司不给头衔,随时需要做一些“越权”的事情,时间长了自己给自己设置了个框架。阅读《项目管理精华》如梦初醒——“非职业项目经理”概述了工作的现状。认真阅读书籍明白:今天的企业很多都期许自己的员工在没有给头衔或项目管理培训的情况下,去...
評分项目管理作为一种做事方法 非常的实用。 从自己做事的随意性反思,目标、对一个目标的可行性分析,争取有利资源,目标量化分解、制定清晰的路线图,鼓舞士气,寻求合作,展示勇气和尊重。 以实现目标为目的的行为准则 (获得非正式权利的四个行为准则)帮助你营造影响力, 以改...
評分市场竞争归根结底是创造产品的人才的竞争,如何做好项目管理?此书由美国富兰克林·柯维公司三位资深管理者所共同合作完成的《项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书》给我们一个完整系统而可操作性的项目管理经验。非常值得我们借鉴学习,从中吸取有用的知识,提升个...
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