刘强东自述

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刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。

出版者:中信出版集团
作者:刘强东
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2016-6-1
价格:49.00
装帧:精装
isbn号码:9787508658018
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 管理 
  • 创业 
  • 刘强东 
  • 传记 
  • 经营 
  • 互联网 
  • 刘强东自述我的经营模式 
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京东

1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;

为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;

经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;

与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。

所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。

具体描述

读后感

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平时购物接触京东较多,所以对京东商业模式也很好奇,这次买了这本书来看。 在一个学生的角度,看完之后,有很强烈的共鸣,第一感觉是京东的价值观和东哥的淳朴,书里讲的都是很正很直的东西,京东也是以“信”字立足。比如商业讲诚信,不欺骗;要讲信用,言而有信。对学生...  

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前两天巴巴难掩兴奋地告诉麻麻:“东哥出事了……“,麻麻也很震惊,并表示非常气愤。根据我对他们的了解,巴巴是因为看到成功人士倒霉而发自内心的喜悦,麻麻则是因为男性的背叛而愤慨,还有”谁叫你们总是撒狗粮……“。作为一个聪明的小狗,我当然不会肤浅到和他们一样啦。...  

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很用心的一本书,基本把看家本领都告诉你了,很难得,这些是采访或者是演讲中因时长关系不能细说的东西,里面内容的话比较系统,可读性很强,也容易理解,不赘述 京东这几年的发展是有目共睹的的,也跟刘强东个人风格很有关系,没有这样一个谋求发展的管理者,也不会有京东现在...  

用户评价

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很大白话,算深入浅出的介绍了京东战略,经营模式,封面照P过头了。

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看过很多关于京东的书,每次看都有收获

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京东在物流和配送上的创新与建设,节省了商品成本,也让用户体验好了很多。刘强东对于保留行业老二老三生存能力的看法,还是很新颖。有竞争力,才能让自己有做好的动力,同时也防止其他行业新来竞争者进行不理性竞争。而之前也一直不知道京东金融对农村微贷有这么大贡献。这些对社会的反哺,着实才是一个成功企业家更应该做的。

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2016.11.25 这本书主要讲了三个方面的内容:1.京东主要的经营模式;2.京东未来的发展战略;3.京东的文化价值观。字里行间可以看出刘强东是一个很耿直的实干家,对股东、对客户、对员工、对社会都力求达到双赢。书中最让我敬佩的地方有两点:1.京东建立了一套科学高效的信息系统,能够对商品的采购、定价、配送、结算实现精准地流程化管理,这在很大程度上提升了企业效率,降低了经营成本,最终提高了用户体验。2.刘强东能够十余年如一日地保持工作激情,这是非常难得的。因为只有对事业高度热爱,才能坚持每天早上风雨无阻地赶到公司开早会,才能在成功以后继续保持奋斗。最后希望独特的京东模式能够经受住市场的考验,为消费者带去更加完美的体验。

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对标阿里

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