劉強東自述 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 創業 劉強東 傳記 經營 互聯網 劉強東自述我的經營模式
發表於2025-02-02
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好的企業創始人對企業最大的宣傳莫過於價值觀的傳遞,劉強東做的不錯,如果不是我道行淺判斷失誤的話,我通過這本書和京東現在的成功曆程對劉強東的評價是“說真話,乾真事,做真人”,堪稱年輕人的楷模,價值觀和思維值得深入學習。
評分藉鑒大企業、尤其是互聯網企業的實際成長過程中對業務和商業模式、團隊和管理的關鍵點把握是非常重要的,避免用錯力,或者忽視瞭本來非常重要的部分。
評分劉強東,互聯網商業人的人情,和雷軍一個段位
評分好好學習瞭。
評分劉強奸。
劉強東,京東集團CEO,中國具有影響力的企業傢之一。2015年,入選《財富》“全球50位偉大的領導者”。
京東
1998年,京東還隻是中關村一個經營光磁生意的小櫃颱,月營業額僅有幾萬元,如今則已經成長為中國營收規模超大的互聯網企業,2015年全年營收1813億,總交易額達到4627億元;
為解決電商“最後一公裏”的痛點,創立並自建B2C物流模式;
經常被爭議,卻始終堅持“不掙快錢”,選擇上市不是因為“缺錢”,隻為讓閤作夥伴睡得著覺,為用戶和社會創造價值,由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業;
與騰訊達成戰略閤作,搶占移動互聯網時代的電商製高點。
所有這些曾經令人不解的“故事”,京東創始人劉強東在《劉強東自述:我的經營模式》中都做瞭誠懇的講述。作為實戰派的企業傢,劉強東拒絕堆砌辭藻,往往在簡單文字間,道齣互聯網公司在經營方麵值得藉鑒的“乾貨”。
十年前,我还在大学读书,尝鲜的念头和强烈的好奇心让我进行了人生第一次网购,成为当年淘宝1465万用户之一。我在淘宝买的是一块锐步毛巾,价格只有十几块钱,现在想来,应该是假的。六年前,从工作以来一直伴随我的诺基亚N72战斗到最后一刻,终于要和我告别,在通讯商城跑了几...
評分看过《万达哲学 : 王健林首次自述经营之道》和马云的《阿里巴巴内部讲话》有些失望,因为这两本都是陈旧的很多年前的讲演稿集合在一起的,而且到处有重复的地方。又加上去年看过刘强东的《创京东 : 刘强东亲述创业之路》,原本以为《刘强东自述:我的经营模式》不会有太大变化...
評分前两天巴巴难掩兴奋地告诉麻麻:“东哥出事了……“,麻麻也很震惊,并表示非常气愤。根据我对他们的了解,巴巴是因为看到成功人士倒霉而发自内心的喜悦,麻麻则是因为男性的背叛而愤慨,还有”谁叫你们总是撒狗粮……“。作为一个聪明的小狗,我当然不会肤浅到和他们一样啦。...
評分 評分本书,刘强东用第一人称陈述的,读起来接地气。 从京东初创到现在,他在选人用人、团队搭建、制度控制、流程管理的思考出发点和实地落地有很多学习的地方,如人事管理的八项规定、管培生计划、配送队伍的晋升通道、团队文化、管理层十年如一日的每天早会。书中看到的是...
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