二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本黄继伟编著的《华为工作法（华为公司25年来核心工作方法重磅披露）》，你将豁然开朗。
本书立足于华为公司的实际情况。从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发。着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法。从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
具体描述
读后感
在中国，几乎人人都知道华为，都接触过华为的产品，甚至身边认识人中就有华为的员工。让人很不解的是，同样是明星企业，对于腾讯、阿里、小米的情况，似乎每个人都能说出个一二三来，但对于华为，似乎谁都有些说不清、看不透。 这也导致市面上有各种关于华为的书籍，并且每一本...
评分很多内容和华为经营法重复 以下凑字数： 其实和华为公司一样，任何企业都会存在不公，所谓的公平从来都不是绝对的。有的员工能力差，反而成了干部；有的员工贡献小，却分配到了较多的股权；有的人工作任务少，却拿到了与其他人相同的工资；有的员工默默奋斗多年，结果一直没有...
评分很多内容和华为经营法重复 以下凑字数： 其实和华为公司一样，任何企业都会存在不公，所谓的公平从来都不是绝对的。有的员工能力差，反而成了干部；有的员工贡献小，却分配到了较多的股权；有的人工作任务少，却拿到了与其他人相同的工资；有的员工默默奋斗多年，结果一直没有...
评分近期华为真是热点话题，为了了解华为，看了这本书，华为的工作法，广传的是狼性和灰度文化。 本书从目标，执行力，自我管理，要事原则，态度，团队，沟通交流，自我提升，快乐工作九部分讲述了华为工作法，也叫职场工作原则，优点是全面梳理工作方法，语言通顺。缺点是泛泛而谈...
评分用户评价
书中的描述和实际的工作还是有一些差异的。
评分书中的描述和实际的工作还是有一些差异的。
评分大道理是通用的啦。略微有些鸡汤成功学的赶脚。
评分为什么不去想一想当初为什么要进华为，为什么要在这里工作？——任正非
评分书中的描述和实际的工作还是有一些差异的。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有