零售的本质:7-Eleven便利店创始人的哲学 在线电子书 图书标签: 零售 商业 7-11 经营 管理 日本 铃木敏文 经济
发表于2025-03-28
零售的本质:7-Eleven便利店创始人的哲学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
一句话反复讲,结构混乱,指代内涵不明。阅读体验相当痛苦。
评分看下零售公司的特质,感觉711变成了支付宝,成为了流量入口。没啥行业洞见,还是比较皮毛。
评分7-Eleven供应链之王,非常受启发。真是觉得好的商业不分线上线下,其核心思路完全一样--最求商业效率最大化。
评分对于一个在零售行业的人来说,这本书真心只能给外行人看看热闹。711的门道,很多地在于merchandising和SKU的管理,如何在那么小的地方实现高度流转和产品更新。什么150家供应商,一天三次供货,这都是零售基本必须的,也是这个规模下自然而然的结果。虽然一切从需求出发、大胆假设小心认证这些都是简单有用的金句,但是需求那么多如何选择如何判断如何决定,这才是最重要的。
评分一言以蔽之,根据顾客需求变化,提供与之相契合的产品与服务,此为体。相为,密集开店,产品研发和供应体系,员工沟通贯穿经营想法。用则以捕捉客户喜好,单品管理做到精确人性服务,基于大数据进行服务更新及修正,贴心的便民粘性服务。一语而汇总为,顺变推新而服务。
铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。看铃木敏文为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售管理思想。
作为零售行业的新人,通过一本正确的书了解一点点基础的零售知识,这本书是适用的,唯一遗憾的是,作者并不是铃木本人,一名旁观者无论对这个行业再如何专注的去观察、体会,都没有办法了解铃木每一个决定背后的逻辑和思考,只能将事实去完整呈现,当然,呈现出来的是非常牛逼...
评分醍醐灌顶,也印证了我的一些思考,力荐: 其一,作者是关注一家企业四十年的,这就是匠人精神; 其二,如果你看过铃木的一胜九败并且喜欢,这本书是绝佳补充; 其三,如果你喜欢孙子兵法,特别是华杉读透孙子兵法,这本书很好的诠释,如何先做到不败,特别是渠道管理、供应链管...
评分这几天一直在看商业书籍,给了我很多的启发。但隐约发现,这些人所写的东西都有一个致命的共同点:“人件”。Humanware ~ 也就是就其买者本身。 实在是太吸引我了。 7-Eleven是一家什么便利店呢? 世界上只有两家便利店,一家是7-eleven,一家是其他便利店。 没有门店的零售业...
评分这几天一直在看商业书籍,给了我很多的启发。但隐约发现,这些人所写的东西都有一个致命的共同点:“人件”。Humanware ~ 也就是就其买者本身。 实在是太吸引我了。 7-Eleven是一家什么便利店呢? 世界上只有两家便利店,一家是7-eleven,一家是其他便利店。 没有门店的零售业...
评分所有人都有一个开店的梦:开餐馆、开旅店、开花店、开蛋糕店、开时装店……实在不行,我去加盟一家便利店行不行?好吧,你先来看看日本最大的便利店的诞生究竟要多大的心力。 经营便利店的终极要义:活,倘若你路过两间便利店,A店比B点灯光亮一点、门口应季商品多一点、玻璃店...
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