零售的本质:7-Eleven便利店创始人的哲学 在线电子书 图书标签: 零售 商业 7-11 经营 管理 日本 铃木敏文 经济
发表于2025-03-16
零售的本质:7-Eleven便利店创始人的哲学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
一句话反复讲,结构混乱,指代内涵不明。阅读体验相当痛苦。
评分讲述日本7-11便利店的管理和发展历程,数据较少,描述比较多。原来日本7-11提供的服务这么多:银行、水电费、优衣库取衣服、打印、外卖等各种服务,更是提供每日三次供货,保证新鲜,主要采取加盟店方式,加盟店业绩不行总店还会补贴,目的就是提高对加盟店的指导和帮助,真是厉害。
评分起码在这两年之内,小便利店的发展都被十分看好的大环境前提下 ,非常值得一看的前人的经验
评分一言以蔽之,根据顾客需求变化,提供与之相契合的产品与服务,此为体。相为,密集开店,产品研发和供应体系,员工沟通贯穿经营想法。用则以捕捉客户喜好,单品管理做到精确人性服务,基于大数据进行服务更新及修正,贴心的便民粘性服务。一语而汇总为,顺变推新而服务。
评分7-11
铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。看铃木敏文为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售管理思想。
这几天一直在看商业书籍,给了我很多的启发。但隐约发现,这些人所写的东西都有一个致命的共同点:“人件”。Humanware ~ 也就是就其买者本身。 实在是太吸引我了。 7-Eleven是一家什么便利店呢? 世界上只有两家便利店,一家是7-eleven,一家是其他便利店。 没有门店的零售业...
评分 评分 评分所有人都有一个开店的梦:开餐馆、开旅店、开花店、开蛋糕店、开时装店……实在不行,我去加盟一家便利店行不行?好吧,你先来看看日本最大的便利店的诞生究竟要多大的心力。 经营便利店的终极要义:活,倘若你路过两间便利店,A店比B点灯光亮一点、门口应季商品多一点、玻璃店...
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