高绩效团队的三个秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
任向晖，中国互联网连续创业者，中欧国际工商学院EMBA；先后创办和参与索易、梅花网和艾瑞咨询等项目；2012年创办互联网协作平台——明道；2015年成为马云湖畔大学首届学员。
许维，知名自媒体人；毕业于复旦大学新闻系；曾任阿里巴巴《天下网商》主编、明道销售市场副总裁、WeMedia自媒体联盟创始人之一；现任优酷自媒体频道市场总监；著作：《转折点：移动互联网时代的商业法则》。
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本书为知名互联网公司（明道）从市场的观察、产品的理念和自己的实践中开发的管理进步课程《高绩效团队的三个秘密》，概括了长期高绩效团队的组织与文化来源：开放透明的沟通文化、弱化科层的任务组织以及自我驱动的成员。作者认为，在现场培训中，几乎没有听众会质疑这个观察和总结的自洽度，但依然能够感受到管理者在施行中的犹豫，担心每一项来源都意味着长期投入，因此，本书在揭示管理理念的同时，更加侧重于给出行动指南，每一项行动指南都给出长期的准则和短期内可以实现的方法和路径。
具体描述
读后感
初次接触okr（Objectives & Key Results）是在去年初创业的时候，当时项目的ceo提了这个概念，以及当时刚刚接触思维导图。而真正对okr有完整的概念，是通过明道组织的活动，由明道ceo任向晖先生深度讲解了okr概念，以及运用。而这本书也是明道的销售赠送的。更有趣的是了解...
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用户评价
明道的软书，看完向晖写的序就可以了，知乎专栏上也有，单纯讨厌这种私货中夹带少许干货的行为。书中有些许维的文章，网上应该有，有些观点不错。 总之，花了40几块买了一本夹带少许干货的广告书。
评分soso 有些章节还可以。一堆作者的书就容易这样，参差不齐。任向晖还不错，我怎么就那么不喜欢许维的style呢
评分还不错，充斥了自己产品的小广告哈哈哈哈
评分书中一人是之前工作上的领导 读书的过程中仿佛将过去半年来的工作内容历历在目了一轮 OKR 开放透明的沟通 员工的自我驱动 都是前领导反复强调并切实落地的 明道这个组织的效率与热情可见一斑
评分开放透明的沟通模式、团队任务驱动模式、加上自我驱动的成员，形成强有力的团队，全是干货，收货很多，强烈推荐！
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