高績效團隊的三個秘密 在線電子書 圖書標籤: 管理 OKR 團隊管理 商業 互聯網 績效 扁平化的管理 蘇圖
發表於2024-11-15
高績效團隊的三個秘密 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
難得的企業高管誠意之作!
評分很有實踐指導意義的OKR中國本土化指南
評分花100塊預售買的,多瞭個打印名字的殼(“個性”溢價,或者當時期望值高或者當時營銷做得好)。三四個小時翻完,水文多、乾貨少,引用多、個人觀點少。如上麵評價,看下任嚮暉的序言和挑他幾篇文章看好瞭,許維的更像工作總結,其他人的多充其量為湊版麵。看完開篇似有瞭高潮,可一路讀下去與期待漸行漸遠,虎頭蛇尾。不推薦。本書也影響瞭我對明道的印象。給多一顆星因為覺得對OKR的介紹還算全麵,準備在新建團隊中試用。
評分記不得是哪篇文章推薦的這本書,簡直糟糕透瞭,直接把聊天記錄放上來還不帶整理的……這種書隻會給明道招黑
評分知識結構很好,但是內容有點水,基本上是明道係統的推廣文,看瞭三分之一後沒有興趣繼續閱讀瞭
任嚮暉,中國互聯網連續創業者,中歐國際工商學院EMBA;先後創辦和參與索易、梅花網和艾瑞谘詢等項目;2012年創辦互聯網協作平颱——明道;2015年成為馬雲湖畔大學首屆學員。
許維,知名自媒體人;畢業於復旦大學新聞係;曾任阿裏巴巴《天下網商》主編、明道銷售市場副總裁、WeMedia自媒體聯盟創始人之一;現任優酷自媒體頻道市場總監;著作:《轉摺點:移動互聯網時代的商業法則》。
本書為知名互聯網公司(明道)從市場的觀察、産品的理念和自己的實踐中開發的管理進步課程《高績效團隊的三個秘密》,概括瞭長期高績效團隊的組織與文化來源:開放透明的溝通文化、弱化科層的任務組織以及自我驅動的成員。作者認為,在現場培訓中,幾乎沒有聽眾會質疑這個觀察和總結的自洽度,但依然能夠感受到管理者在施行中的猶豫,擔心每一項來源都意味著長期投入,因此,本書在揭示管理理念的同時,更加側重於給齣行動指南,每一項行動指南都給齣長期的準則和短期內可以實現的方法和路徑。
初次接触okr(Objectives & Key Results)是在去年初创业的时候,当时项目的ceo提了这个概念,以及当时刚刚接触思维导图。而真正对okr有完整的概念,是通过明道组织的活动,由明道ceo任向晖先生深度讲解了okr概念,以及运用。而这本书也是明道的销售赠送的。更有趣的是了解...
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