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組織設計:實現組織價值的規律(精裝)

簡體網頁||繁體網頁
李書玲 作者
機械工業齣版社
譯者
2016-2-19 出版日期
276 頁數
49.00 價格
精裝
叢書系列
9787111528043 圖書編碼

組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 圖書標籤: 組織設計  管理  組織管理  組織  管理學  人力資源  商業  個人管理   


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發表於2024-05-20

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組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 用戶評價

評分

太多理論知識,十分枯燥!

評分

有些新啓發。

評分

很棒!理論高度+本土實踐,難得難得!

評分

組織設計講得很透徹的一本書

評分

對我意義較大,可惜書目推薦不足,很多問題沒有講透

組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 著者簡介

李書玲

和君集團閤夥人,北京大學光華管理學院管理學博士,2000年開始從事管理谘詢一綫工作 ,能力領域側重組織設計、管理變革、人力資源管理。

和君集團簡介

一體兩翼的格局:以谘詢業務為主體、以資本業務和商學業務為兩翼,為客戶提供"谘詢+資本+人纔"的綜閤服務。

和君谘詢:亞洲最大的谘詢公司之一,正式員工1500多人。持續經營十幾年,纍計服務數韆傢企業和政府客戶。

和君資本:以VC、PE和PIPE的方式,為企業提供資金和資本運作的係統解決方案,為高淨值人士或機構提供財富管理服務。

和君商學:新三闆掛牌公司(股票代碼831930),以O2O的方式提供産業、管理和金融等方麵的培訓。屬下控股經營創業闆上市公司匯冠股份(SZ300282),"和君商學+匯冠股份"形成"斯坦福+矽榖創新"的模式。


組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 著者簡介


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組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 圖書描述

互聯網時代都在談組織扁平化、去中心化、平颱化、事業閤夥人機製等,該如何進行組織變革,以最大化激發員工創新和活力?人們往往希望得到確定性的結論,以此指導企業成功轉型。然而,成功並不容易被復製,尤其是在快速變化的環境中,基於結果的過程解讀,看起來往往路徑是清晰的,每一步的選擇都是有意識的、規劃設計的結果。而事實上,真實的過程最大的特徵很可能是不確定性的選擇,很可能是"有意識的挫敗,無意識的驚喜,山重水復疑無路,柳暗花明又一村",交替、反復、糾結、清醒的過程。

應對變化的環境、不斷湧現的挑戰,企業組織的設計不是找到答案,而是尋找規律。尋找規律的真正意義,是為瞭掌握變化的原理。本書通過闡述整個組織建設過程(包括組織診斷、結構設計、規則設計和組織運營)的運行原理與核心命題,總結關於組織設計的係統框架和內在規律。為企業在動態發展變化中保持競爭力,靈活應用管理理念、工具和方法,以及持續發展壯大提供思路上與原理上的參考。

本書通過對組織管理學學科定位和研究方法的迴顧、對組織定義的延伸思考,試圖進一步探討關於組織運轉的真相,為組織管理學未來的研究和實踐提供方嚮上的建議。

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組織設計:實現組織價值的規律(精裝) 在線電子書 讀後感

評分

01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

評分

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評分

01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

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