《成為領導者》(紀念版) 在線電子書 圖書標籤: 領導力 管理 沃倫·本尼斯 管理學 領導 成為領導者 多看閱讀 組織理論/企業文化(領導力)
發表於2025-02-08
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正常人都有可能成為領導者,可是為什麼領導者這麼稀缺呢?我們不能混淆可能性和可行性,我認為,要使成為領導者具有可行性,需要有一個艱難復雜的心路曆程,而這個曆程是一個不斷認知、反省和超越過程,我們需要承受坦誠和透明帶來的各種不適,需要習慣性的變得堅忍和自信;認識世界,認識自我,施展自我,贏得人們。
評分最好的追隨者,纔是最好的領導者;成為一個領導者的過程正是一個人健康、全麵成長的過程。而且,這也是讓一個人可以順利成熟的過程。
評分什麼是領導力? 就是愛錶現自己。大部分國人就缺這個,從小接受的教育就是低調低調,好錶現的人往往不能被人接受,人性就是這麼被壓抑的。
評分簡潔明瞭
評分成為一個更好的自己,在認識世界的過程中找到願意奉獻一生的願景,然後利用願景團結他人。馬斯剋可以說是代錶人物瞭
沃倫·本尼斯(1925-2014)
領導力之父,組織發展理論先驅。使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師。
四任美國總統顧問團成員,多傢《財富》500強企業顧問。
1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”之一。
被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”。
被《金融時報》贊譽為“將領導力確立為受人尊敬的學術領域的教授”。
XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾森的學生,歐洲最偉大的管理思想大師漢迪的老師。
40年間撰寫和編輯瞭近30本專著、1500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯锡最佳管理書籍奬”。最負盛名之作有《領導者》《成為領導者》《七個天纔團隊的故事》《經營夢想》等。
《成為領導者》是本尼斯最重要的一部著作,以宏大的美國曆史畫捲探討瞭領導力的作用、形成與挑戰,通過對數十位領導者的深入訪談與研究,討論瞭領導力的方法論:人們怎樣成為領導者,他們怎樣領導,以及組織是怎樣鼓勵或者限製有潛力的領導者,並從中識彆齣領導的六個基本要素和領導者的七項重要品質。
《成為領導者》是基於這樣一個假定:領導者是那些能夠充分錶現自我的人。他們知道自己是什麼人,知道自己的優點和缺點是什麼,知道該怎樣去充分利用自己的優點、彌補自己的缺點。他們還知道自己想要的是什麼、為什麼有這樣的目標,以及如何通過有效的溝通共同的目標贏得他人的閤作與支持。他們知道該怎樣去實現目標。充分錶現自我的關鍵是瞭解自我和外在的世界,而瞭解的關鍵是學習——從自己的人生和經曆中學習。
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