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不懂带人，你就自己做到死！
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
[日] 石田淳 作者
后浪出版公司·鹭江出版社
孙玉珍 译者
2016-10 出版日期
0 页数
36.00元 价格
平装
丛书系列
9787545911879 图书编码

不懂带人，你就自己做到死！ 在线电子书 图书标签: 管理  领导力  团队  个人管理  职场  领导  读书  后浪   

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发表于2024-11-25

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不懂带人，你就自己做到死！ 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

我读的是这本，高分好评下

评分☆☆☆☆☆

方法有借鉴意义，论据无法说服人（不过无所谓）。可以训人，但不能生气。训人从行为出发，不要拿人格和个性做文章（人身攻击）

评分☆☆☆☆☆

不止是管理了，“工作行为学”更贴切。

评分☆☆☆☆☆

代入感太强。好书了！

评分☆☆☆☆☆

55种带人的技术，让团队解决问题 完成任务，让你可以只做最重要的事

不懂带人，你就自己做到死！ 在线电子书 著者简介

石田淳，研究日本行为科学管理第一人。社团法人行为科学管理研究所所长、株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长、美国行为分析学会（ABAI）会员、日本行为分析学会会员。

他将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法改进为“行为科学管理”。这个方法获得包括美国太空总署和波音公司在内的六百多家公司采用，在美国的企业界创造出绝佳的成绩。除了担任日本各大企业的顾问，他还协助解决人才培育和组织活化的问题，同时还举办研讨会或公司内的研修课程。截止目前为止，已指导超过六百家公司和一万名以上的上班族。

孙玉珍，辅仁大学翻译学研究所硕士。曾入围第二十九届金鼎奖最佳翻译人奖，译有《一个人的经济》、《粮食争夺战》、《上班族不买房，过富裕人生》等十部作品。

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不懂带人，你就自己做到死！ 在线电子书 图书描述

你没办法改变别人的态度和个性

但是你可以改变他们的行为

...................

※编辑推荐※

★一个新理念

“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。

★一种新的阅读方式

本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。

★一次首发

本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。

...................

※内容简介※

无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。

本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！

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不懂带人，你就自己做到死！ 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

很薄的一本书，言简扼要，精明干练——我是很想这么说啦，但实际上作者大叔意外的呆萌感满点。这本书在理论方面是很有看点的，而且许多要点也非常具有启发意义，比如操作的实际分解和现场模仿，非重要工作的区别，减少不必要信息等等都是很有用的技巧，这样的技巧书中一共有出5...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

7p 教育的“教”，就是引导对方做出你希望他做的行为；教育的“育”，则是培养其心。 11p 任何员工都希望得到认可，也希望在和上级交流中不要只有工作话题，而是能够闲话家常。 19p 每个人都有自己的价值观。务必掌握和下属对话的机会，以了解他们的目标和想法，还要让对方了解...  

评分☆☆☆☆☆

说出来可能很多人不信，如果明天老板说，魔兽你升职了，以后向我汇报工作，那么我一般高兴不起来。升职以后薪水未必涨，涨了也未必多，但责任和压力一般是与薪水不成比例地骤然增加。我散漫惯了，要真遇到这事儿，内心其实是想逃避。这可能是多年以来一直当低端民工的重要原因...  

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