经营的本质(修订版) 在线电子书 图书标签: 管理 陈春花 商业 经营的本质 经管战略 A陈春花 经营管理 经典
发表于2024-12-18
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我们的产品是什么?我们创造的顾客价值是什么?
评分企业只有一个立场,就是顾客立场。第5、6、7章比较精彩。
评分读完电子书,准备二刷纸质书,信息量庞大。
评分陈教授可能没真正经验,可能没有想清楚。本书就是各种二手故事的汇编,被勉强放在一起,翻来覆去得讲,且没有实际信息。浪费了她的名声和本书的封面外观 https://book.douban.com/review/9420957/
评分管理的四个因素:顾客价值,合理成本,有效规模,有社会关怀的盈利 做了思维导图,以后要常常拿出来思考
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素,然而总是有一些优秀的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。
企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得盈利性的成长。
经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。《经营的本质》想告诉读者的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。
观点不错,值得学习。 挖掘客户价值,而不是一味的缩减成本,压缩员工工资。 激发一线员工的热情与潜力。 管理者要有远见。 供应商展示网页。 规模并不是越大越好。 繁琐的流程会影响效率,所以要简化,简化。。
评分这本书的名字很朴实,简练,蕴含的力道很遒劲,但内容很苍白,咱也不用像陈教授一样有挑选性的举几百个例子来佐证自己的观念,简单一点,就是很水。 陈教授希望自己的这本书,能像书名一样,从华南的优秀企业家群体,一直忽悠到全国,用自己数十年浸淫教学场所和流于形式、肤浅...
评分 评分这本书的名字很朴实,简练,蕴含的力道很遒劲,但内容很苍白,咱也不用像陈教授一样有挑选性的举几百个例子来佐证自己的观念,简单一点,就是很水。 陈教授希望自己的这本书,能像书名一样,从华南的优秀企业家群体,一直忽悠到全国,用自己数十年浸淫教学场所和流于形式、肤浅...
评分经营的本质就是一切源于客户的价值创造,这也是本书最为强调的一个观点。陈春花老师是一位集教授、总裁、作家于一身的魅力女性。三年多前邀请她给全省移动老总讲课,当时第一次当面交流,感受到她外有亲和力内有精气神。言谈举止中表现出一种女性特有的自信气质,让人由...
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