经营的本质(修订版) 在线电子书 图书标签: 管理 陈春花 商业 经营的本质 经管战略 A陈春花 经营管理 经典
发表于2025-04-15
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陈教授可能没真正经验,可能没有想清楚。本书就是各种二手故事的汇编,被勉强放在一起,翻来覆去得讲,且没有实际信息。浪费了她的名声和本书的封面外观 https://book.douban.com/review/9420957/
评分中间有一部分关于营销、产品和服务收获比较大,前后部分太像大学老师的讲义,不看吧怕错过内容,看吧又没啥可看。
评分企业只有一个立场,就是顾客立场。第5、6、7章比较精彩。
评分我们的产品是什么?我们创造的顾客价值是什么?
评分这本《经营的本质》(2019年修订版,首次出版是2016年)可以作为经管类丛书的入门,针对经营、战略、产品、服务、营销、品牌六大方面建立基础认知。“顾客价值”可谓是本书的“高频词汇”,贯穿六大章节,足见当下无论是经管、品牌,还是营销的前沿理论都是“以人/顾客为本”。但书中的理论不够系统、深入,且引用的部分案例有些过时,多以制造业为主。不过200多页的一本书要想详尽说明所有知识点的确有些为难。
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素,然而总是有一些优秀的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。
企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得盈利性的成长。
经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。《经营的本质》想告诉读者的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。
这本书的名字很朴实,简练,蕴含的力道很遒劲,但内容很苍白,咱也不用像陈教授一样有挑选性的举几百个例子来佐证自己的观念,简单一点,就是很水。 陈教授希望自己的这本书,能像书名一样,从华南的优秀企业家群体,一直忽悠到全国,用自己数十年浸淫教学场所和流于形式、肤浅...
评分 评分在管理学没有成为一门学科之前,社会上确实存在着经营学。经营学大多数是从经营实践中总结出来的,没有明确的规律可循,全凭实业家的言传身教,因此,经营学有说教的成分,有非常独特的感性色彩。经营哲学看似把经营学上升到理论层次,但是难以脱离形而上学的窠臼。 经营哲...
评分在管理学没有成为一门学科之前,社会上确实存在着经营学。经营学大多数是从经营实践中总结出来的,没有明确的规律可循,全凭实业家的言传身教,因此,经营学有说教的成分,有非常独特的感性色彩。经营哲学看似把经营学上升到理论层次,但是难以脱离形而上学的窠臼。 经营哲...
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