科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素,然而總是有一些優秀的企業傢和經理人,可以幫助企業實現年復一年的盈利和增長。他們從來都關注那些最基本的要素,從來都可以迴歸到基本層麵上做努力,這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知,是有關“經營的本質”的判斷與行動。
企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡,透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素,並讓公司裏的每個人都能理解這些最基本的要素,從而使他的行動與這些最基本的要素相關。如果能夠做到這一點,每個人都會感到公司經營的這些最基本要素與他的工作息息相關,並從中獲得較大的成就感和滿足感,而公司也會因此獲得盈利性的成長。
經營的基本元素隻有四個:顧客價值、閤理成本、有效規模、深具人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素,並且可以培養自己沿著這四個要素做齣選擇和判斷的思維習慣。所以對於戰略、營銷、産品、價值鏈、服務、品牌本質的認識,都是基於對這四個基本元素的理解。《經營的本質》想告訴讀者的是:企業經營活動遵循著自己的本質規律,一旦掌握瞭這些基本規律,企業就掌握瞭應對不確定性和變化的能力。
我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...
評分4年前出版的书,案例明显已过时。到最后,我也不明白经营的本质是什么。按照陈老师的观点,经营的四元素为:顾客价值、成本、规模和赢利。基于以上元素,有几点思考,总结如下: 1、战略是一种选择,战略决定命运。一个企业最重要的是战略思考(选择),其次是管理思考(解决问...
評分我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...
評分 評分我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...
陳教授可能沒真正經驗,可能沒有想清楚。本書就是各種二手故事的匯編,被勉強放在一起,翻來覆去得講,且沒有實際信息。浪費瞭她的名聲和本書的封麵外觀 https://book.douban.com/review/9420957/
评分陳教授可能沒真正經驗,可能沒有想清楚。本書就是各種二手故事的匯編,被勉強放在一起,翻來覆去得講,且沒有實際信息。浪費瞭她的名聲和本書的封麵外觀 https://book.douban.com/review/9420957/
评分把顧客價值、規模、成本、盈利四個關鍵麵都加上瞭特彆到位的定語。僅此一點,就值得讀啦。
评分原來我看的是修訂版~
评分挺枯燥,抽象概念化。但陳春花關於戰略品牌營銷服務的認識的確很本質,很哲學
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