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和正儿八经的软件工程的书类比，大概就是geek和computer guy之间的区别。

谦虚、尊重、信任，还需要外加20%的独立。

20180218 // 已读010 // 给五分，对现阶段的我来说行为参考价值非常高了，一直担心被上级领导方式误导，也一直担心没用正确的方法带人和做产品，看完之后心里有点儿谱了，可以一试。这本也一定要推荐给猴子读～

和正儿八经的软件工程的书类比，大概就是geek和computer guy之间的区别。

虽然书很薄，但有很多实用的建议。

写于 2017-02-18 。 两位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在开源项目（Subversion）和大公司（Google）管理工程团队的经验。 作者们认为，优秀的工程师文化的核心是 HRT：谦虚（Humility），尊重（Respect）和信任（Trust）。整本书就是对 HRT 的阐释...  

总结来说，这本书写的是关于团队和社区的事。什么是团队，为什么要HRT。如何培养团队文化。如何领导团队。如何对付不良行为。如何应对组织问题。如何看待用户。整体来说，把程序员代码以外，与人沟通的事写了个纲领。  

“软件开发是一项团队运动。如果你想要扬名立万，市面上有无数本教你如何磨练技术水平的好书，教你当好经理的书也不少。但这本书却另辟蹊径，教你应该如何与团队合作，以及如何当好合作伙伴。这个领域早就需要这样一本书了。” —彼得·诺维格，Google研发主管 “如果你想要...

这本书是google程序员所写，讲述了极客团队应该有什么样的团队文化，领导极客团队应该注意什么方面等。 书摘： 假如你要从我们的故事里学到点什么的话，只要记住HRT就好了：谦虚、尊重、信任。 谦虚 没有人是宇宙中心。谁也不是万能的，谁都会犯错。你必须不断地提高自己。 尊...  

这本书是google程序员所写，讲述了极客团队应该有什么样的团队文化，领导极客团队应该注意什么方面等。 书摘： 假如你要从我们的故事里学到点什么的话，只要记住HRT就好了：谦虚、尊重、信任。 谦虚 没有人是宇宙中心。谁也不是万能的，谁都会犯错。你必须不断地提高自己。 尊...