华为三十年

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程东升,男,就职于南方报业传媒集团、著名财经媒体——《21世纪经济报道》,南方都市报深圳智库特聘专家,深商研究会成员。具有近10年的媒体工作经历。持续追踪、研究华为,被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》等。刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。

出版者:贵州人民出版社
作者:程东升
出品人:
页数:505
译者:
出版时间:2016-11
价格:48.00
装帧:平装
isbn号码:9787221135476
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 华为 
  • 管理 
  • 经管 
  • 创业 
  • 中国 
  • 公司成长史 
  • 营销 
  •  
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一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗?

本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。

具体描述

读后感

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最近看了好几本关于华为的书,无论是哪一位作者写的,无论把这家传奇的中国民营企业切成多少个切片来剖析,在细碎的细枝末节里,都可以感受到深深的军队文化,这一方面说明了华为并非是一个社会化企业,他的服务对象既不是股东也不是社会大众,而是和国家利益和国家荣誉有着远...

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最近看了好几本关于华为的书,无论是哪一位作者写的,无论把这家传奇的中国民营企业切成多少个切片来剖析,在细碎的细枝末节里,都可以感受到深深的军队文化,这一方面说明了华为并非是一个社会化企业,他的服务对象既不是股东也不是社会大众,而是和国家利益和国家荣誉有着远...

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最近看了好几本关于华为的书,无论是哪一位作者写的,无论把这家传奇的中国民营企业切成多少个切片来剖析,在细碎的细枝末节里,都可以感受到深深的军队文化,这一方面说明了华为并非是一个社会化企业,他的服务对象既不是股东也不是社会大众,而是和国家利益和国家荣誉有着远...

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最近看了好几本关于华为的书,无论是哪一位作者写的,无论把这家传奇的中国民营企业切成多少个切片来剖析,在细碎的细枝末节里,都可以感受到深深的军队文化,这一方面说明了华为并非是一个社会化企业,他的服务对象既不是股东也不是社会大众,而是和国家利益和国家荣誉有着远...

用户评价

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 1、攻城略地三大法宝:最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法; 2、狼性:敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识; 3、对任正非影响最大的三个人:毛泽东、郭士纳、稻盛和夫; 4、郭士纳是一个极端低调而固执的人,说的少和做得好要优于说得好而做得少;在媒体面前说的越少越好; 5、P422干部提拔六条标准;

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一部不断升华自我、朝着正确目标前进的奋进史。

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 1、攻城略地三大法宝:最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法; 2、狼性:敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识; 3、对任正非影响最大的三个人:毛泽东、郭士纳、稻盛和夫; 4、郭士纳是一个极端低调而固执的人,说的少和做得好要优于说得好而做得少;在媒体面前说的越少越好; 5、P422干部提拔六条标准;

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了解事实很有趣,但是作者就是个“华为吹”,没有啥逻辑和更高的视角,就当去了趟华为历史博物馆吧

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只看了思想部分,延伸出对矛盾论的兴趣。

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