具体描述
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
作者简介
丹娜•左哈尔（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家，更被《金融时报》誉为 “当今世界伟大的管理思想家”。她在麻省理工学院获得物理和哲学学位，此后在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域，著有《量子自我》《量子社会》《重塑企业大脑》《魂商》等畅销书。丹娜•左哈尔经常在全球各地的领导力论坛上发表演讲，与众多领导团队一起工作，她的客户包括沃尔沃、可口可乐、麦肯锡、阿斯特拉制药集团、玛莎百货、壳牌、宝马等。联合国教科文组织、欧洲文化基金会、达沃斯世界经济论坛等组织的国际会议都曾邀请她担任演讲嘉宾。
目录信息
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读后感
量子管理学的思路很巧妙，从物理学中引用过来，进而比较西方的规则和东方的关系，提出一个介于两者之间的模糊定义，反正就是取两者之长而无两者之短，此书读完，还是不理解所谓的量子管理学到底是什么东东，通篇介绍量子管理学的优点，不知所云。并且个人觉得文中所举实例，少...
评分用了将近一个月的碎片时间将这本书读完，说实话，这本书并没有消散我心中的困惑，我是因为要弄清楚量子力学、企业文化、企业管理之间的关系而读这本书的，读完之后并没有找到答案，但也有一定的收获吧。 牛顿的机械式思维VS量子思维。牛顿的机械式思维很多都是确定的，而领子思...
评分用了将近一个月的碎片时间将这本书读完，说实话，这本书并没有消散我心中的困惑，我是因为要弄清楚量子力学、企业文化、企业管理之间的关系而读这本书的，读完之后并没有找到答案，但也有一定的收获吧。 牛顿的机械式思维VS量子思维。牛顿的机械式思维很多都是确定的，而领子思...
评分量子管理学的思路很巧妙，从物理学中引用过来，进而比较西方的规则和东方的关系，提出一个介于两者之间的模糊定义，反正就是取两者之长而无两者之短，此书读完，还是不理解所谓的量子管理学到底是什么东东，通篇介绍量子管理学的优点，不知所云。并且个人觉得文中所举实例，少...
评分用了将近一个月的碎片时间将这本书读完，说实话，这本书并没有消散我心中的困惑，我是因为要弄清楚量子力学、企业文化、企业管理之间的关系而读这本书的，读完之后并没有找到答案，但也有一定的收获吧。 牛顿的机械式思维VS量子思维。牛顿的机械式思维很多都是确定的，而领子思...
用户评价
老实说，一开始吸引我翻开《量子领导者》的，纯粹是它那股子“不一样”的劲儿。现在的市面上充斥着太多套路化的成功学，一本名字里就带着“量子”的书，立刻就显得鹤立鸡群了。我猜想，这本书的作者肯定不是那种循规蹈矩的学者，他或者她一定有着极其开阔的视野，敢于将看似风马牛不相及的领域联系起来。我脑海里浮现的场景是，作者可能在某个深夜，看着星空，突然顿悟，将量子世界那些令人费解的原理，巧妙地映射到现代组织管理和个人成长的方方面面。我想象中的“量子领导者”，一定不是那种事必躬亲、事无巨细的“微观管理者”，而更像是一位能够洞察全局，引导能量流动的“宏观协调者”。他或许能理解，每一个团队成员、每一个项目，都像是宇宙中的一个基本粒子，拥有着自己独特的能量和运动轨迹，而领导者的任务，就是理解并利用这些能量，促成最和谐、最高效的“量子纠缠”。这本书，在我看来，或许会提供一种全新的视角，去理解“影响”与“被影响”，去审视“个体”与“集体”之间的微妙关系。
评分当我第一次看到《量子领导者》这个书名时，我的第一反应就是：“这会是一本什么样的书？”它不像市面上那些循规蹈矩的管理学教材，也不像是励志故事的集合。而是给我一种强烈的预感，它会是一次对领导力本质的全新探索，一次将看似遥不可及的科学概念与我们日常工作生活的深度结合。我忍不住去想象，作者会如何解读“量子叠加”在领导者决策中的意义？是不是意味着，一个优秀的领导者，能够同时看到并维持多种可能性，直到最佳时机再做出决定，而不是像传统领导者那样，过早地“锁定”方向？又或者，“量子纠缠”是否能够被引申为团队成员之间一种超越物理距离和沟通障碍的默契？让他们在信息不对称的情况下，依然能够高效协作，仿佛心有灵犀一般。这本书，在我看来，不只是关于管理技巧，更像是一种思维框架的重塑，一种对“不确定性”的拥抱，以及对人类潜能的重新定义。我非常期待，它能为我带来一种全新的视角，去理解领导力的真正含义，去探索那些隐藏在“表象”之下的深层规律。
评分我最近有幸接触到了一本叫做《量子领导者》的书，虽然我还没有来得及深入阅读，但仅仅是这个书名本身，就已经在我的脑海中勾勒出了一个充满想象力的画面。它不像我常读的历史传记或者管理学案例，而是给我一种前所未有的、探索未知边界的冲动。我常常在想，如果领导力也能像量子力学那样，拥有叠加、纠缠、坍缩这些奇妙的特性，那会是怎样一番景象？我想象中的“量子领导者”，或许不是那种按部就班、制定死板计划的模式，而是能够同时感知多种可能性，并在关键时刻做出最“合适”的选择，就像量子粒子在被观测前处于多种状态的叠加一样。这是否意味着，领导者需要培养一种超越常规的直觉和洞察力？又或者，这种“量子领导力”是一种能够连接团队成员，让他们在无形中产生共鸣和默契的能力？这种联系，会不会比传统的沟通方式更加深刻和高效？我迫不及待地想知道，作者是如何将如此抽象的科学概念，转化为切实可行的领导力理论的。这本《量子领导者》在我看来，不仅仅是一本关于管理的书，更可能是一场关于思维方式的革新，一次对人类潜能的深刻探索。
评分我对《量子领导者》这本书的最大好奇，在于它究竟如何将“量子”这个科学概念，与“领导力”这个看似完全不同的概念相结合。在我看来，这是一种极其大胆的尝试，就像是在探索一个全新的语言，用一种我完全陌生的方式来描述我熟悉的事物。我设想，作者可能在书中会探讨一些关于“不确定性”和“概率”的概念，以及这些概念如何在领导者的决策过程中发挥作用。毕竟，在真实的商业世界中，我们常常面临着信息不完整、未来不可预测的情况。那么，“量子领导者”是否意味着，他能够在这种不确定性中找到方向，甚至利用这种不确定性来创造机会？我脑海中会浮现出这样的画面：一群领导者围坐在一起，不是在讨论具体的执行方案，而是在探讨各种可能的“未来叠加态”，然后在某个临界点，做出那个看起来“最不可能”但却最有效的选择。这种领导方式，是否需要极强的心理素质和对“混沌”的拥抱能力？《量子领导者》这本书，在我看来，不仅仅是提供一套方法论，更可能是在挑战我们固有的认知模式，引导我们去思考，领导力的本质是否也遵循着某种更深层次的、超越经典物理学的规律。
评分最近有幸接触到一本名叫《量子领导者》的书，虽然还未深入细读，但光是这个书名就足以引发我无尽的遐想。我尝试去理解，作者是如何将我们所熟知的、微观世界里那些令人惊叹的量子现象，比如叠加态、量子纠缠、不确定性原理，与宏观的、人际交往以及组织管理的“领导力”联系起来。我常常会想，一个真正的“量子领导者”，是否不仅仅是拥有清晰的愿景和强大的执行力，更重要的是，他是否拥有感知并驾驭“可能性”的能力？就像一个量子系统在被观测前可以同时存在于多种状态，这位领导者是否能够同时看到并评估多种发展路径，并在最佳时机“坍缩”成一种最有利的决策？这种能力，是不是一种超越了逻辑分析的、更深层次的直觉和洞察？我特别好奇，书中会如何阐述“量子纠缠”在团队管理中的应用，是否意味着一种更深层次的连接，让团队成员之间在不言而喻中达到高度的协同与默契。这本书，对我而言，或许是一次关于思维模式的重塑，一种用全新视角审视领导力本质的契机，让我期待着它能为我打开一扇通往未知领域的大门。
评分读完这本书回答不了什么是量子领导者。。。老师说了，要再论文中加入新概念，这样论文通过的概率更大。 这本书中的白话文尤其是个人品质方面的还是多少有点借鉴意义的。
评分量子佛学，量子神学，量子经济学，量子社会学。
评分作者背景～哲学与物理双专业 世上一切问题，皆源自思维的问题 挑战牛顿思维（因果，逻辑，确定，可预测，追求短期利润，有限博弈） 量子物理学（相关性，混沌不可预测，自组织复杂性，互联网时代是量子时代，问题，部分不独立但相互纠缠）
评分以量子理论对物理学的变革，横向对比新型管理变革，但书本内容上与李善友的《互联网世界观》相近，形式上却稍显啰嗦，差强人意吧
评分大BOSS推荐读物，很能拓展和丰富管理思维。但是量子理论是真的不可控制，还是人类没有认清，不得而知。这个时候就去探索在管理上的应用，很难。权当借鉴，不可轻尝。
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