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創始人精神

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剋裏斯·祖剋 (Chris Zook) 作者
中信齣版社
韓微文 譯者
2016-11 出版日期
240 頁數
0 價格
平裝
叢書系列
9787508666822 圖書編碼

創始人精神 在線電子書 圖書標籤: 商業  創業  管理  創始人精神  文化  *北京·中信齣版社*  職場  得到聽書   


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發表於2024-05-20

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創始人精神 在線電子書 用戶評價

評分

基於貝恩的一些案例,講述瞭企業發展中經常遇到的幾個問題,業務發展和復雜性增加帶來的官僚主義、發展遲緩和斷崖式崩盤,周邊類似的故事和案例天天都能遇到,那些對策和建議也挺常見和中肯,可惜知易行難是常見的。

評分

????信念感這個東西真的很重要的、

評分

創業初期清晰的任務與目標、對於一綫業務的癡迷,以及明確的主人翁精神 | 超負荷、失速和自由下落 | 1 找迴公司在初創時期的使命感,減少公司內部結構的復雜性來聚焦核心業務;2 重視一綫業務,確保每一項決策都是接地氣;3 恢復員工的自主性和獨立性,讓他們充分發揮主人翁精神

評分

“得到”

評分

其實就是第一章一篇文章就夠瞭,做企業不忘初心似乎是很重要的。但嚴守祖宗之法,江山不也會死於守舊麼?隨時調整,不斷反饋纔能攻守兼備

創始人精神 在線電子書 著者簡介

剋裏斯·祖剋(ChrisZook)、詹姆斯·艾倫(JamesAllen),均為貝恩公司全球資深閤夥人、全球戰略業務聯席主席,暢銷書作傢。韓微文是貝恩公司全球資深閤夥人,大中華區總裁。


創始人精神 在線電子書 著者簡介


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創始人精神 在線電子書 圖書描述

為什麼獲得盈利增長如此睏難,又難以維持?大部分管理者認為解決公司的問題主要在於解決外部環境問題:尋找有吸引力的市場、形成正確的戰略以及贏得新顧客。

貝恩公司閤作夥伴剋裏斯·祖剋和詹姆斯·艾倫對這一問題進行研究。他們發現,那些沒能成功實現增長目標的企業,絕大部分的問題根源不在於外部,而是源於內部--遠離瞭一綫業務,責任製缺失和官僚化等。另外,公司成長過程中會經曆一係列可以預測內部危機。甚至對於目前健康發展的公司而言,如果不能恰當的應對危機,也會扼殺更進一步發展的機會,最終將會導緻衰退。

《創始人精神》作者通過研究得齣結論:應對這些發展瓶頸的關鍵在於"創始人精神"。這種精神通過雄心壯誌且無所畏懼的創始人行為體現齣來,它能使企業恢復增長速度、專注以及與顧客溝通。本書所言"創始人精神",包括如下特點:

·創業初期清晰的任務與目標

·明確的主人翁精神

·對於一綫業務的癡迷

基於長達10年、涵蓋40多個國傢的調查,本書展示瞭在各類企業中上述特點之間的關係。通過豐富的分析和案例,本書揭示瞭領導者如何將創始人精神融入他們的組織,並且利用創始人精神實現盈利增長。

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創始人精神 在線電子書 讀後感

評分

创始人精神包括三部分: 1,新生势力所具有的使命感(改变行业规则的新兴势力) 2,主人翁精神,快速决定和应变的能力 领导层、股东、一线员工(一线经理)的主人翁精神 3,重视一线业务、重视一线员工于客户的联系 强调速度,反对官僚主义;复杂性,领导力衰退,官僚主义都会...

評分

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評分

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評分

创始人精神包括三部分: 1,新生势力所具有的使命感(改变行业规则的新兴势力) 2,主人翁精神,快速决定和应变的能力 领导层、股东、一线员工(一线经理)的主人翁精神 3,重视一线业务、重视一线员工于客户的联系 强调速度,反对官僚主义;复杂性,领导力衰退,官僚主义都会...

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