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发表于2024-11-22
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好过学究所写日本现代史
评分vs 中国制造,路漫漫
评分20170516讲述过去的辉煌,映衬今日的落寞,缺少野蛮人的日本社会是很难进步的
评分在日本,公司与员工、公司与公司之间是一种信任的关系,商业合作是基于信任,而不是法律的约束来进行,双方达成共赢是促成合作的关键。这恐怕也是日本式商业环境与美国、中国最大的差别。
评分盛田昭夫是富二代啊
盛田昭夫(Akio Morita),日本索尼公司创办人之一、名誉董事长,日本著名企业家,是具有国际眼光和先进思维方式的企业管理者。被誉为“经营之圣”,与被誉为“经营之神”的松下幸之助齐名,在经济界是中国企业家学习的榜样。著有《学历无用论》 《新实力主义》等作品。
下村满子(Shimomura Mitsuko),曾先后担任朝日新闻纽约特派员、哈佛大学尼曼特别研究员、《朝日Journal》杂志总编等职务,曾获沃恩•上田纪念国际记者奖。著有《在经济减速中求生存——商界精英访谈录》 《世界的大企业家们》《松下幸之助谈“本源”》等作品。
1946年,日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立,经过数十年的经营发展,成为全球知名的跨国企业集团,是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂,一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合,并在实践中取得了巨大成功。那么,在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后,究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢?
《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论,结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历,以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙,将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数道出,为我们更好的了解日本企业提供了最好的机会。
《日本制造》是充满汗水与泪水的“日本商界奇迹”索尼公司的动人经营故事,也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真实记录与回忆,更是想要创立世界级杰出企业、建立别具一格经营管理理念并拥有自身超凡魅力的优秀领导者和创业者们的必备书籍!
1 2010年10月,一家名为Square的初创公司推出了一款白色方形、体积很小的产品,可以用ipone刷卡,读取信用卡信息。这是第一款针对手机设计的支付解决方案,算是一不大不小的创新吧。 这个东西设计出来之后,模仿者立刻就跟上来了。一家叫NetSecure的加拿大公司推出了半月形读...
评分首先,我们来夸赞一下负责翻译的周征文(实在抱歉我不知道是男是女,所以不敢妄加尊称先生或者小姐)。 就我个人来看,翻译的相当精彩!措辞严谨的同时,还不失风趣幽默,读起来朗朗上口!对于我们这种英语“学渣”来说真的是福音啊!(最早,此书的原版是英文,不是日文),十...
评分看到这本书时,正在为绿伞的发展忧心重重。期望可以在这本书里找到出路。借鉴盛田昭夫的经营理念,得到如下感想与思路。(1)以索尼中途放弃高清等离子电视研发为借鉴,目前绿伞应该果断中断研发车载净化器,这是基于它的便利性与市场前景,空调滤芯可以更加高效的解决这个问题。...
评分 评分首先,我们来夸赞一下负责翻译的周征文(实在抱歉我不知道是男是女,所以不敢妄加尊称先生或者小姐)。 就我个人来看,翻译的相当精彩!措辞严谨的同时,还不失风趣幽默,读起来朗朗上口!对于我们这种英语“学渣”来说真的是福音啊!(最早,此书的原版是英文,不是日文),十...
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