名创优品没有秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杜博奇，财经作家，长期从事企业调研和财经写作，研究方向分布在商业人物、企业管理和公司治理等三大领域。已出版《荣氏百年》、《渠道江湖》、《谜者仰融》、《中国首富报告》等作品，在《管理学家》、《上海证券报》、《财富》 等媒体设有专栏，为INsead智库网、《中欧商业评论》等机构撰写商业分析文章。《渠道江湖》于2011年12月由浙江人民出版社出版，入选2012年1月“新浪十大好书”之财经类榜单。《荣氏百年》于2012年7月由浙江大学出版社出版，入选2012年《新京报》“秋季书选”。
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经济寒冬中的一匹黑马，关店浪潮下的逆势崛起。
《名创优品没有秘密》为您解读通向未来的商业力量。
为什么名创优品能够在实体零售遭受电商冲击、一片萧条之中逆势崛起，创造了实体零售的奇迹？
为什么一个不被看好的实体零售连锁品牌最终开店速度快过互联网的更新速度？
名创优品自从出现之后，在诸多不看好的 声音中，心无旁骛地埋头做实事，创造了实体经济衰落、电商蓬勃兴旺时期的实体零售奇迹。很多经济学的专家、学者，实体零售的从业者，甚至电商行业的从业者都对它倍加关注。
大家都很纳闷这个品牌是如何在经济发展下行、运营成本增加、消费者消费习惯改变、网络营销模式冲击等诸多压力之下逆势前行，仅用三年时间，全球开店1400余家，网点遍及五大洲，和世界上40多个国家和地区达成战略合作伙伴。社会上对名创优品的热议从来没有间断过。纸媒、网媒、论坛、视频、社交、峰会……
不论何时何地，只要各种行业大咖聚集的时候，名创优品都是热门话题，尤其是不乏各种针对名创优品模式研究的报告、论文。
这本《名创优品没有秘密》是首本专门针对名创优品进行阐述的图书。在深入研究名创优品商业模式的基础上，它全方位解读其模式，破译其成功的密码，为诸多对名创优品感到好奇、想要了解的人士提供了全面的分析和剖解，为想要创业的后来者也总结了许多经验和心得。
著名经济学家吴晓波亲自作序，郎咸平、马光远、秦朔、冯仑、王丽芬等大咖联袂推荐。
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名家推荐
业内评价一直认为，下一个30年，全球经济的风口依然在中国，而中国经济的风口一定在消费。13亿人口的消费，足以撬动全球经济最大的增长和想象空间。所谓得消费者得天下！消费的风口又在哪里？旅游，休闲，娱乐，教育都是风口，但最大的风口在零售和食品，中国一定会在零售和食品行业崛起世界级的公司，名创优品抓住了最大的风口。正在正确的道路上向这个方向努力！
——马光远（著名经济学家）
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互联网什么都没颠覆，行业的本质是不可能改变的，不希望大家把互联网看得太神奇。真正的功夫就是产品上下功夫，精益求精，做好每一步，然后选择一个最优良的，这才是一个企业家应该做的，而不是什么都挂在互联网销售，所以这样做才叫务实。
——郎咸平（著名经济学家）
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在这个快速变化的年代，获取先人一步的比较优势成为企业永续经营的法宝：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我快——这本书透露出来的名创优品的秘密，就是把这个人所共知的常识发挥到了新的极致。
——冯仑（万通控股董事长）
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互联网思维并不包治百病，但它确实能够帮助企业打破叠床架屋的传统经销制度，用直接而准确的消费者反馈倒逼企业提升竞争能力。名创优品用实践证明：只有真正以消费者为中心，才能赢得未来。
——秦朔（中国商业文明研究中心发起人）
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叶国富，一个有一千多家门店的人，每周要花至少两天在店里的一角观察顾客购物的行为和表情，这一点就让我看好他，把心思放在客户上的创业者少有不成功的。
——王丽芬（优米网创始人）。
具体描述
读后感
2018年 第43本 刚浏览了一遍这本书的豆瓣评论，大部分是贬低叶国富和名创的言论，于我、这些言论提供了更多看问题的视觉；有价值的评论不分正面、负面，你要指责不足请说出事实和依据来，而不是信口胡陬，撑口舌之快，毫无意义。 叶国富广州起家，做了一二十年的十元店小饰品生...
评分在这个互联网企业纷纷入局新零售的时代，名创优品近几年遍地开花，逆势对抗电商，真的不得不引人关注。在其高速扩张全球展店的背后，是一套精细化管理、强大的供应链与大数据做支撑、严格做供应商品控、人才培养和激励机制......这些从各大商圈店铺实际摸爬滚打出来的“经验积...
评分首先，我是樊登读书会的会员，所以有机会了解到这本书，如果不是因为付费会员，我想我肯定不会愿意花上一两个小时看这样的书，书的名字<名创优品没有秘密>，当我看完之后，我首先想到的某电力集团一姐，她很有才华，她写过一本我的成功与我父亲无关的书，其实雍正也可以大书特...
评分名创优品是一家初创的企业，也是一家快速成长的企业。它是电子商务时代中的逆流，撑起商品零售实体店铺的大旗，在互联网冲击中依然保持价格优势、量能优势的实体企业。 2015年开始，MINISO在各大人流量密集的商圈出现，数量之众、人流量之广真是让人驻足观望。我曾消费...
评分用户评价
把成本集中放在消费者最能感知的地方，削弱其他隐性投入，创造出质优价廉的品牌形象。
评分我以前对名创有点偏见，看了此书对这个企业肃然起敬。低价好品质。其中的经营理念和日本的零售店确实相似。买过一个上小下大的花瓶式饮料，回家喝完就当花瓶了（书里描述这个瓶子是名创的特色产品，当时找了很多厂商才成功研发）叶老板的名创找海鼎做的it系统有点类似711的动销情报系统，15天产品更新速度学习了zara…让我记忆深刻的特色是名创没有找任何明星做代言，把广告费节省下来，大大降低了商品的价格。加盟的方式也很有意思，金融服务也被贴心的考虑了。优秀！
评分零售真的就是把一件细小的工作做到精细极致。但事实上，太多在这个行业里的人都是做不到的。
评分公司买的书，很久没看书了，结合最近做的研究，触动很大，优质低价贴近消费者联盟供应商，在信息化理性化消费的时代，这商业模式简直无敌，优衣库、zara也是，给叶国富先生点个赞，其实京东创立也是基于这个理念，这种商业模式的的确确提高了社会效率创造了价值，名创优品只赚8%的毛利率
评分在实体零售正遭受史无前例互联网（电商）冲击的当下，名创优品攻城略地，横空出世，从愿景、战略到流程设计、执行，叶国富和他的MINISO演绎的，不仅仅是一堂精彩的创业课，其它诸如店铺选址、库存管理、仓储、物流、信息化、组织架构、商品开发、店铺运营等等都有可借鉴之处。
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