对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
几乎每句话都是干货,但每句话看起来又不是干货,我对此的理解是适合复盘时的好书。 细分市场,如果没有遇到瓶颈,几乎不会体会到细分市场多重要,对于如何细分,却是一笔带过。人才重要,谈的不是一天两天了,不过人才重要,却是在细分市场后才知道什么叫做人才。比如快手的那...
评分如今互联网领域不缺明星创业者,例如李开复,雷军这些,他们本身早早实现了财务自由,创业的目标是实现人生的再次升华。然而,我周围的创业者却多数没有光环,只是一个个鲜活的人。 为创业放弃了买房 朋友A做智能硬件出身,2012年在公司已是技术管理者,拿着不菲的年薪。2013年...
评分 评分 评分细分垄断与一厘米宽,一公里深的爆品战略本质上一致。 要专注于一个点,做精做透做极致,直到做到这个点的第一。 既然只把一个点做透,那这个点是什么及做的方向就非常重要。 首先这个点一定是客观存在的真实需求,不是臆想的伪需求。 其次这个点要远离行业巨头或者有结构性壁垒...
2015年看创新工场创业课时就最喜欢汪华大大,但作为联合创始人兼管理合伙人实在太少“露面”了!!!唔,不愧为开复爸爸背后的男人~(ps:书的内容真的不如汪华几次公开发言有精华.......)
评分在热浪袭来的夏天心中的创业梦像火球一样熊熊燃烧
评分17.12.20 迄 这一类的中文著作,要么整本书翻阅不到一分钟,要么需要反复细看,本书属于后一种。很多想法十分透彻,举例精当,直接警醒了自己很多没察觉到危险的做法,于局中人,推荐一读,权做反思。
评分汪华真牛逼
评分做事业就等同于做人,人的认知有高低,所以即使是基本的道理也要著书立说。创业似乎离每个人都越来越近,笑话闹得也越来越多。观念的转变并非一朝一夕,思维方式这种东西,是需要底层的眼界来支撑的,撑不起,就读书。网络时代发展思路解读,入门水平,但方向很正,略贵,推荐。
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