激活组织:从个体价值到集合智慧 在线电子书 图书标签: 管理 陈春花 商业 企业管理 激活组织 组织管理 团队 领导力
发表于2024-12-22
激活组织:从个体价值到集合智慧 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
未来已来,请有尊严的放手。
评分妈蛋的,领导开会总结时来一句,后来读完发现这本书其实不咋地。你他喵的没看完乱推什么书(╯-_-)╯╧╧
评分很容易读的一本书。未来的商业环境是不确定性的,作为创业团队的管理者要有驾驭不确定性的能力。构建有创新文化和创新基因的创新型组织,组织成员的工作协同大于分工,让组织的每个个体都接受创新思维,快速学习,快速迭代。因此我们才能打造出有活力的组织,发挥出组织的价值最大化。
评分企业和员工之间的心理契约。深刻解释了怠工现象。其它泛泛而谈,真知灼见不多。
评分打五颗星的是不是水军
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,新加坡国立大学商学院客座教授,新华都商学院创始教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是最为核心的组织管理与领导力挑战。
这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度,使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。
在一个以互联和数字为特征的时代,企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股份,以及相关产业链与价值共同体上的所有人。所以,企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力,集合大家一起来创造价值。
这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。
从个体价值到集合智能,陈春花的书,从《管理的常识》到《从理念到行为习惯》,到《经营的本质》,这本《激活组织:从个体价值到集合智能》是第四本,因为从工作的角度去选书,不同于生活,不能将圈子放得过小,需要去考虑这本书贡献了哪些企业的案例,需要去想在组织中的成员...
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评分这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。 如贝索斯,与其关注“未来十年,会有什么样的变化”,不如去关注“未来十年,什么是不变的”。未来组织的变化是新常态,不变才是奇怪。不确定性昭示组织的环境、管理核心都要进行动态调整。 陈春花老师对于组织的不确定性高...
评分p42 今天的管理者需要有认知未来的 能力,而不仅仅是对经验的 传承。因此,组织管理需要解决的 ,就是如何让组织具有面向未来的能力,而不是传承经验的 能力。 p169 对于今天的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是用户的体验价值。 p170 与传统的领导者相比,领导...
评分p42 今天的管理者需要有认知未来的 能力,而不仅仅是对经验的 传承。因此,组织管理需要解决的 ,就是如何让组织具有面向未来的能力,而不是传承经验的 能力。 p169 对于今天的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是用户的体验价值。 p170 与传统的领导者相比,领导...
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