重塑组织 在线电子书 图书标签: 管理  组织  企业管理  团队组织  思维  青色组织　认知升级　组织进化  进化  方法论   

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“控制”复杂系统的方式是“反控制”，是自治和简化。

「我们不能指望用制造问题的意识水平来解决问题。」

本书先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。没有最好的组织模式，只有最适合的。本书可以让大家对目前几种典型的组织形式，业界优秀实践有参考、借鉴价值。

组织里的人是组成组织的关键，青色组织是下一个管理的新范式，还是只是伊甸园的一个泡影，留等时间的检验

未来人类发展的方向，青色组织更具民主性透明性，人性化，有点类似共产主义的组织，扁平化更少的管制。

在读这本书的过程中，我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停，激动不能自已： ||终于读完这本长达548页的书，前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的，赞！从这本书中文版出版之后，国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书，可...  

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现在企业的管理模式更多是控制模式，无论是企业上级对下级，还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富，人们逐渐开始关注精神层面的需求，随着人们自我意识的崛起，个体时代的到来，传统的控制模式以慢慢失效，取而代之更好的是尊重模式，个体与个体之间真正的相互尊...

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