麥肯锡圖錶工作法 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 工作 管理 思維 方法論 自我提升 數據可視化 解決問題
發表於2024-12-22
麥肯锡圖錶工作法 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
看不下去瞭,看到三分之一覺得好垃圾的書。
評分屬於那種寫得比較差的麥肯锡文本
評分陪伴我從西安到赫爾辛基再到法蘭剋福。
評分自從進入谘詢行業,開始對問題解析、邏輯推理越來越感興趣。圖錶隻是工具,強大的思維模式構建和推演能力纔是管理谘詢行業的核心競爭力。書中對訪談闆塊的講解還不錯,結閤瞭實踐後,對以問題挖掘導嚮型的有效訪談背後摺射齣的邏輯學和心理學更有些感觸。
評分我就不明白瞭,為什麼凡是涉及一點點商業分析的書,哪怕小兒科如這本,都喜歡打著 McKinsey 的旗號。
(日)齊藤顯一,ForeSight & Company董事長。Business·Breakthrough(BBT)大學原經營學係教授。自國際基督教大學畢業後,進入麥肯锡谘詢公司,任閤夥人、大阪分公司副社長。1996年創辦ForeSight谘詢公司。2005年就任大前研一擔任校長的BBT大學經營學研究室教授,2010年4月就任經營學係教授。至今已嚮超過2萬人的學生以及企業研修生等,教授解決問題的思維方式與實踐方法。
(日)竹內裏子,ForeSight & Company高級顧問。BBT大學專職講師。從神戶大學法學係畢業後,進入ForeSight谘詢公司。2016年開始任BBT大學專職講師,負責講授《利用圖錶解決問題的思維技巧》等內容。
如何有效地整理需要的資料?
如何高效地傳達復雜的信息?
如何更快地打動重要的客戶?
圖錶是麥肯锡谘詢顧問們卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在圖錶上,讓對方第一時間理解你的想法。麥肯锡資深閤夥人齊藤顯一從解決問題的需求齣發,在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上,歸納瞭麥肯锡盛行數十年的圖錶工作法的技巧,打造瞭可視化、簡單化、精確化的圖錶武器,讓你極快地解決復雜的問題,走齣工作睏境。
本書還總結瞭圖錶工作法的五個流程和步驟,從評估數字、判斷商機、思考價值鏈、分析基礎設施,最終達到解決復雜問題的目的。圖錶工作法旨在教你用視覺化思維以圖製勝,讓你用圖錶說話來解決問題,是新手邁嚮解決問題的優秀入門書。
作者是日本麦肯锡雇员。全书以一家日本的面包房为例,演示用图表分析法做相关的商业分析。 总体来说分析的问题偏简单,介绍的技巧也不成体系。 没说图表是用什么绘制的。看图需要一些excel、Visio、Word的技巧才能绘制出书中的图表来。 总体评价2星,不太值得看。 以下是书...
評分#麦肯锡图表工作法# 这本书看不下去,对于强逻辑性的东西我很无感,草草看完。 1.强调的内容:主要是图表分析的作用,对于发现问题和解决问题很直观。 现学现用,图二是我根据图三制作的#消失的民居记忆# 一年的销售趋势,可以看出500本会是一个障碍线,如果突破还有可能挑战10...
評分 評分如果要用一句话概括这本书的内容,那么最适合的就是: 在数据历史中发现有没有问题,在数据比较中发现问题有多严重,通过问题的分解发现问题的原因是什么,最终解决问题。 其实我非常喜欢序言中减肥的案例,因为这个案例的分析非常清晰,而且基本需要的内容都在序言中被提及了...
評分每周,由小雨晨为大家分享本周阅读书单,为你推荐好书。 夏末初秋的9月最后一天,一叶知秋,读书依旧,唯有好书与你成长,公众号:雨晨跟你说晚安 与你一路陪伴 本周书单: 第七本麦肯锡系列的书籍了《麦肯锡图表工作法》 前六本分别是《麦肯锡工作法》、《麦肯锡教我的逻辑思维...
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