只管去做 在线电子书 图书标签: 时间管理 目标管理 个人管理 自我成长 好书,值得一读 邹小强 成长 我想读这本书
发表于2024-11-21
只管去做 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
书中的时间管理技巧和工具都不是作者自创,但却能很系统地整合到一起。而且内容非常接地气,小强的例子很有借鉴性。这本书完全改变了我时间管理想法与思路。 书中方法总结: 1)写一封信给五年后的自己,描述期待中五年的自己是什么样的。这是愿景,通常是一幅画面,能带给我们实现年度计划的动力。 2)年度目标:把愿景分门别类放到九宫格里,孵化成明确具体的目标。用先定义,再计划,后目标的方式。年度目标要满足SMART原则。 3)月:所有的目标只有两类:项目、习惯。对于项目类的目标,一边抬头看路,制作好甘特图,一边低头走路,用倒推分解法做出项目计划。对于习惯类的目标,可以写习惯卡片。 4)日:不管是项目还是习惯,都要落实到日计划中。这时使用4D工作法,安排每天的任务。
评分小强升职记的作者的新书,不知道为什么换了笔名~~依旧还是小强和老付的故事,这次的故事比较顺畅~里面的工具介绍很全,但是不要只是单纯看,还是要用起来呀!
评分本质还是更长尺度的时间管理,值得学习
评分书中的时间管理技巧和工具都不是作者自创,但却能很系统地整合到一起。而且内容非常接地气,小强的例子很有借鉴性。这本书完全改变了我时间管理想法与思路。 书中方法总结: 1)写一封信给五年后的自己,描述期待中五年的自己是什么样的。这是愿景,通常是一幅画面,能带给我们实现年度计划的动力。 2)年度目标:把愿景分门别类放到九宫格里,孵化成明确具体的目标。用先定义,再计划,后目标的方式。年度目标要满足SMART原则。 3)月:所有的目标只有两类:项目、习惯。对于项目类的目标,一边抬头看路,制作好甘特图,一边低头走路,用倒推分解法做出项目计划。对于习惯类的目标,可以写习惯卡片。 4)日:不管是项目还是习惯,都要落实到日计划中。这时使用4D工作法,安排每天的任务。
评分还可以~哈哈哈哈
邹小强
时间管理专家,畅销书作家,“邹小强创做社”创始人,罗辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师。
2007年,小强看到周围太多人每天陷入忙乱,既不开心,也没效率,就开始实践时间管理的方法,并且通过博客及微信公众号跟所有人分享实践经验。
专注时间管理的十余年中,他的博客及微信公众号已吸引数十万人订阅,其作品《小强升职记》也成为时间管理领域的畅销书籍。他本人受邀为微软中国、腾讯、和记黄埔等众多知名企业和万千个人进行培训,帮助无数企业和个人建立了适合他们的时间管理体系。他的时间管理方法也因其“易读懂、易操作、易实现”的特点成为中国职场年轻人开启时间管理之路的入门不二之选。
与此同时,小强自己也完成了从企业上班族到知名时间管理专家的身份转换,持续为想要突破自己却一直做不到的人提供简单、实用的方法和工具,支持他们成为更好的自己!
做计划时信誓旦旦,却是总半途而废?
想提升自己,一段时间后却发现自己还在原地徘徊?
想高效完成工作及生活中的各种目标,却总是不得其法?
这还不是因为你不懂目标管理!
这本书是罗辑思维、新精英生涯特聘讲师、12年时间管理实战专家邹小强积淀之作,情境代入式讲述,通过职场“路人甲”小强和“人生赢家”上司老付的对话,把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括,5个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道!
在邹小强老师的两本故事体的书《小强升职记》和《只管去做》中,有2个人物, 除了主角“小强”,另一个就是“老付”。当小强刚入职场,效率不高的时候,老付给他一本书《搞定》,还教给他一些时间管理的办法,从此之后小强“一入时间就进阶”,成功提效,成功升职。而当小强已...
评分 评分 评分 评分在邹小强老师的两本故事体的书《小强升职记》和《只管去做》中,有2个人物, 除了主角“小强”,另一个就是“老付”。当小强刚入职场,效率不高的时候,老付给他一本书《搞定》,还教给他一些时间管理的办法,从此之后小强“一入时间就进阶”,成功提效,成功升职。而当小强已...
只管去做 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024