隻管去做 在線電子書 圖書標籤: 時間管理  目標管理  個人管理  自我成長  好書，值得一讀  鄒小強  成長  我想讀這本書   

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這本時間管理的書浪費瞭我兩小時的時間

書中的時間管理技巧和工具都不是作者自創，但卻能很係統地整閤到一起。而且內容非常接地氣，小強的例子很有藉鑒性。這本書完全改變瞭我時間管理想法與思路。 書中方法總結： 1）寫一封信給五年後的自己，描述期待中五年的自己是什麼樣的。這是願景，通常是一幅畫麵，能帶給我們實現年度計劃的動力。 2）年度目標：把願景分門彆類放到九宮格裏，孵化成明確具體的目標。用先定義，再計劃，後目標的方式。年度目標要滿足SMART原則。 3）月：所有的目標隻有兩類：項目、習慣。對於項目類的目標，一邊抬頭看路，製作好甘特圖，一邊低頭走路，用倒推分解法做齣項目計劃。對於習慣類的目標，可以寫習慣卡片。 4）日：不管是項目還是習慣，都要落實到日計劃中。這時使用4D工作法，安排每天的任務。

三大根基：健康 財務 社交 想到就立刻去做

【2018-13-4h30min】（本書彆名：真.教你如何製定年度計劃）在本書中我們又可以見到老朋友，小強和老付。本書的優點：不僅囊括瞭市麵絕大部分時間管理類知識的精髓內容，而且用故事的形式給讀者娓娓道來，閱讀體驗絲滑流暢，完全沒有讀翻譯類的時間管理學書籍的隔閡感，最難能可貴的是，基本將“時間管理者”在學習實踐中可能遇到的的睏難挫摺全部囊括，並有相應的建議措施，可操作性極強。如果我隻能推薦兩本時間管理類書籍，必定是《小強升職記》+《隻管去做》。

讀書是為解決“讀書/工作選擇睏難”的問題。書眼是“做事靠係統”。 1、（what）目標製定的smart原則。 2、(分類)所有目標分習慣目標和項目目標，不同目標要不同方式去做。 3、( how)同時應用甘特進度圖和倒推項目清單，彌補“低頭走路”和“抬頭看路”的單腿走路缺陷。

全书是对话体讲做年度计划的入门知识。 对话体对作者来说是一个偷懒的好方法： 1：少量信息就可以拼凑出一本书来； 2：可以以大师的口吻，只介绍自己了解的方法，不介绍其他的方法； 3：可以省略掉向读者说明自己的方法的实际案例与使用效果； 对读者来说，全书信息浓度太低...  

有幸参加了秋叶书友会，共读了邹小强老师的《只管去做》，整本讲年目标如何制成和达成的，并以对话的形式全面铺展开来，很吸引人。 7月27日，我参加永澄老师的钻石????行动，也是讲目标制定与达成的，像九宫格并不陌生，以前也填过。写给自己五年后的一封信，更像是永澄老师年...  

两个月前，我像往年一样，一边自责未能完成去年的目标，一边又制定了新的年度目标，告诉自己，今年一定要战胜拖延懒惰，认真完成所有的目标。 但在内心深处隐隐地担心，到了年底，又会收获同样的打脸尴尬。 若不是邹小强老师来雨滴种草场（儿科医生雨滴的免费社群）进行分享...