当机立断 在线电子书 图书标签: 思维  决策  思维方式  职场  管理  提升  学习方法  方法论   

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看完这书记住了三个部分，也是很认同的。 1.加强决策力的途径。首先是从理性这个角度，（数据），事实，逻辑。这三个维度使你可以更加理性的提升决断力。特别是数据和逻辑，我非常认同并付诸实施。 2.从感性的角度，直觉也是非常重要的。直觉不代表蒙着来，直觉是一种积累。直觉好的人，积累足。这种无意识的状态也代表一种本能。有些特重要的事儿还是需要本能的。这方面可以通过旅游，读书，交流来提升。旅游是对整体时间的规划，读书，是日常自律的安排。交流因人而异。 3.人生的30%，对，工作其实就是人生的30%。释然了。 篇幅不长，可看，或者看看我这总结也够了。[偷笑]

不要用文字思考，用数字。 如果只是按照文字来思考，很容易陷入错觉中，利用原始数据可以拨开迷雾，看清真相。

只是不太喜欢成功学，35分钟。

主要内容，如书名，当机立断：通过“数字、事实、逻辑”做决定。当机立断，制定截止日期，到期立断。数字、事实、逻辑，通过数字摆事实，讲出逻辑说服自己、别人做决定。“用数字说话，摆事实，讲道理”。 其它花絮： 1. 邀请非相关人士参与讨论，发现不一样的思考。 2. 自己做决定与使别人做决定是两件事，先搞定自己再考虑别人。 3. 决定确实是舍与得的考量，决定不了因为想兼得、怕风险。 4. 数字代表客观，要确认源头可信；事实代表认识一致，否则就是观点、意见；逻辑让推导无人可辩驳、只能同意。 5. 结论来自越多数字、因素，越可信。 6. 重要的事情反复说明，因为总有人自以为是、总有人不放心上，他们没记住、不愿记。比如假期值班流程、例会流程。

作学会利用“数字-事实-逻辑”的思考方法，对于职场中的汇报、提案、管理都非常有帮助。

这本书的精华是：通过用数字、事实、逻辑建立起规则，做出自己的人生正确选择，成为自己人生的CEO。 本书的作者出口治明先生担任过生命网络人寿保险公司的CEO。出生于三重县的他，在京都大学念了法律系。此后一直从事的是保险事业。出口先生曾经作为人寿保险协会首位财务规划专...

这本书的精华是：通过用数字、事实、逻辑建立起规则，做出自己的人生正确选择，成为自己人生的CEO。 本书的作者出口治明先生担任过生命网络人寿保险公司的CEO。出生于三重县的他，在京都大学念了法律系。此后一直从事的是保险事业。出口先生曾经作为人寿保险协会首位财务规划专...