基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专业人员策划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
在本书中,麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能,而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章,阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性。“筹备演示”一章强调:不管你的工作日程多么紧张,都要抽出时间排练,直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家,从喜剧演员到政治家,是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容,又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议,涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表,条目,例子,每一要点都清晰,明白,非常方便于演示时使用。这些方法单独运用,可使一场演示大为改观;合在一起,你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。
麦肯锡校友出了一系列的商务书籍,《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》、《用演示说话》、《用图表说话》、《金字塔原理》等,对商业咨询相关的工作有较大的指引意义,这些书在商业领域还是有些影响力的。 麦肯锡人理解问题、分析问题、总结并表达解决方案的能力是有相当的造诣的...
评分这本是一本工具书,同时还是作者在做演示时心得地汇总。 看了这本书以后才发现自己陷入一个误区,认为演示就是PPT。其实不然,仅只是由于PPT相较于胶片式幻灯片的制作更为容易,展示形式更为丰富罢了。 总结下,这是为演讲者专备的工具书,如果想做阅读式的幻灯片则可以绕过。
评分如何开始一个好的演讲? 开场白包括三个因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、预览Preview,顺序可以自由选择,以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾? 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
评分 评分这本书很薄,用了大概一天的时间就读完了! 说一下我对这本书的感受! 这本书对于经常做演示的朋友,应该有一定帮助,读的过程中有时会激起你的共鸣,有时会觉得自己的演示方式应该修正,有时对作者的意见也不完全认同。 麦肯锡作为全球领先的咨询公司,做事的规矩和方法必然...
演示工具书。贯彻麦肯锡风格:简练、详尽。
评分先想想麦肯锡的方法论,再读这本书,就会觉得很好啦,单独看可能收获不大。
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评分演示工具书。贯彻麦肯锡风格:简练、详尽。
评分先想想麦肯锡的方法论,再读这本书,就会觉得很好啦,单独看可能收获不大。
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