用演示說話 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 PPT 管理 溝通 谘詢 職場 展示 presentation
發表於2025-04-25
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在一天的時間內學習瞭圖錶和演示,更多的時間需要如同聯係自行車般的聯係。 Power Point 不是 Power 你的 rubbish -----鳥哥。
評分說瞭一大堆有的沒的,基本上就是一本演講匯報PPT的注意事項備忘手冊,對於新手,可以一看。
評分用的標簽,禪。 不是誇大這本書,隻是深信萬物皆有道,這道,此處可,彼處亦可。 心境有瞭也就水到渠成,自然就是個中高手瞭。 闡述的不倫不類的,迴顧的時候,自哂一下。
評分也許是裏麵的很多道理我都知道瞭,所以新鮮感不太多吧。
評分PPT也是有學問的~欣賞那把對繁復演示的罰款捐給盲人和有視力障礙的非盈利性機構的哥哥~
基恩·澤拉茲尼 世界著名管理者谘詢公司——麥肯锡公司負責形象化溝通的主管。主要負責提供有創造性地建議,並協助專業人員策劃形象化演示和書麵報告,包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖標圖片等最佳形象化模式,設計情節串聯圖闆,訓練演示者。同時他代錶公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
在本書中,麥肯锡金牌演示專傢澤拉茲尼不僅僅提齣瞭演示的實用方法和技能,而且也揭示瞭成功演示的基本原理和思想。“明確演示任務”一章,闡述瞭真正理解演示的原因和演示要說服的對象的重要性。“籌備演示”一章強調:不管你的工作日程多麼緊張,都要抽齣時間排練,直到瞭如指掌。“傾聽沉默”一章探討瞭偉大演講傢,從喜劇演員到政治傢,是怎樣大膽運用沉默的。沉默既能使聽眾領悟演示內容,又能使演講者采納他人的閤理和正確思想。本書提供瞭切實可行的技巧和建議,涉及從優美的語調到推齣一個有力結論的方方麵麵。圖錶,條目,例子,每一要點都清晰,明白,非常方便於演示時使用。這些方法單獨運用,可使一場演示大為改觀;閤在一起,你就有瞭一個籌劃和錶述成功的商業演示的百寶箱。
总体评级:3星(4星减1星,部分内容水分太大,故原书评价4星,翻译质量不过关,再减去1星) 个人评价: 简洁即为美,麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》,感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容,就算需要包装。使用...
評分总体评级:3星(4星减1星,部分内容水分太大,故原书评价4星,翻译质量不过关,再减去1星) 个人评价: 简洁即为美,麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》,感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容,就算需要包装。使用...
評分1、同样的内容采用不同的演示方法差别很大 2、注意听众的权利 3、演示前想清楚四个问题:why? who? how long? How? 4、开场时采用PIP程式:purpose. Importance. Prereview. 5、演示顺序反映使用者的逻辑思维:如何说清楚一个问题 6、一次演示说明一个结论就不错了 7、过渡性...
評分如何开始一个好的演讲? 开场白包括三个因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、预览Preview,顺序可以自由选择,以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾? 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
評分这本是一本工具书,同时还是作者在做演示时心得地汇总。 看了这本书以后才发现自己陷入一个误区,认为演示就是PPT。其实不然,仅只是由于PPT相较于胶片式幻灯片的制作更为容易,展示形式更为丰富罢了。 总结下,这是为演讲者专备的工具书,如果想做阅读式的幻灯片则可以绕过。
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