麥肯锡意識 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 管理 谘詢 思維 商業 職業訓練 Mckinsy 職場
發表於2024-11-21
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最簡單的就是最有用的
評分最簡單的就是最有用的
評分匆匆過瞭下,很多東西,無法有太深切的體會,這和自己經曆少、思考少有很大關係 一定會再次來拜讀此書。
評分這本書的翻譯忒差勁,比如Honda SUV 不就是“本田SUV” 嗎,翻譯成“宏達SUV”,宏達什麼汽車品牌也沒聽過啊!
評分我對這種方法論的書始終提不起興趣,總有疏離感,何故?
艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel)是麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
《麥肯锡意識》揭開瞭世界一流谘詢公司的技術方法,並且以易於理解甚至易於使用的形式呈現齣來。麥肯锡公司由於對客戶的商業形勢做齣明晰而有深度的分析,並提齣獨創性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進的方法,從各個角度審視瞭麥肯锡的奧秘。揭示瞭麥肯锡的顧問們能夠始終展現其魔力的方式,以及如何使用這些方法在雇員數從10名到10000名不等的公司裏獲取非凡的效果。
难懂一点,不是翻译的问题,而是有些闻所未闻的方法和道理,经细读,很合理,很有逻辑。 看了N遍,直到可以用逻辑树和问题树。 工具书,同时有思想性。 很好!
評分 評分《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用,侧重于指导,而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角: 分析: 界定 设计 收集 解释 汇报: 结构 认可 管理: 团队 客户 自我 一 界定 1)结构...
評分作者有两位,其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的,个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充-把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化,有价值的内容也不是很多。当然,就方法论来讲,对我还是有价值的。现在只读了一遍,有时间再读一遍。 翻译质量相对...
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