麥肯锡意識 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 管理 谘詢 思維 商業 職業訓練 Mckinsy 職場
發表於2025-04-11
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思維的訓練總是好的
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評分個人管理
評分瞭解麥肯锡工作方法意識的一本好書 非常經典 我抄過的
艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel)是麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
《麥肯锡意識》揭開瞭世界一流谘詢公司的技術方法,並且以易於理解甚至易於使用的形式呈現齣來。麥肯锡公司由於對客戶的商業形勢做齣明晰而有深度的分析,並提齣獨創性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進的方法,從各個角度審視瞭麥肯锡的奧秘。揭示瞭麥肯锡的顧問們能夠始終展現其魔力的方式,以及如何使用這些方法在雇員數從10名到10000名不等的公司裏獲取非凡的效果。
这本书的精华只有一章,提出一个结构框架,然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错,但解释的工作很一般,没有体现出一个麦肯锡顾问的才华,这么说吧,要么是顾问文笔不行,要么是翻译文笔不行。 但就案例来看,讲得很浅,似乎随便说下就结束了,难道是钓鱼让你去找他培...
評分作者有两位,其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的,个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充-把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化,有价值的内容也不是很多。当然,就方法论来讲,对我还是有价值的。现在只读了一遍,有时间再读一遍。 翻译质量相对...
評分 評分不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人,在面对的所有生活和工作的问题时,都可以采用这样一套方法,是问题清晰而有逻辑,这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时,运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法; 构建...
評分麦肯锡金三角: 分析: 界定 设计 收集 解释 汇报: 结构 认可 管理: 团队 客户 自我 一、界定问题:系统框架下的初始假设 注意:利用QDT法验证初始假设:要证明你的假设,哪些假设条件应该是成立的?如果条件不成立,则假设是错误的。 【经验】 对...
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