具体描述
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。
作者简介
艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。
目录信息
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读后感
全部书评在这里 http://www.iamhukai.com/?p=1029 定义问题、设计实验、收集数据、获得结论、给出结论，有什么稀奇？ 有什么深奥？ 这种意识流，方法流的书真不是一般的多，而且都不是火箭科学。但是能站在客户面前，对着一个几百万的项目谈清楚的却也不多。大多数人缺的是练...
评分这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培...
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评分难懂一点，不是翻译的问题，而是有些闻所未闻的方法和道理，经细读，很合理，很有逻辑。 看了N遍，直到可以用逻辑树和问题树。 工具书，同时有思想性。 很好！
评分用户评价
MESE
评分2002年3月9日 广州红枫叶书店
评分意义不大，简短浏览后放弃。
评分最近读了一些方法类的书，总觉得美国人写的都特别概念化，却不具备直接的实际效用，有点隔靴搔痒，相比之下，日本人写的就是具体而实用，对我这种菜鸟级别的读者，可能还是后者比较奏效。
评分好像同样名字的另一本书标注的是“在读”
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