艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前,拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位,在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理,同时也是一位投资银行家。
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法,并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析,并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法,从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式,以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。
这本书我看了三遍,因为没有更多的案例,感觉还是吃透麦肯锡整套的思维方式,工作中应用到一部分他的解决问题的思路,收益良多。个人感觉在结构化思考和工作专业能力的养成方面,麦肯锡都是我们最好的教员。
评分难懂一点,不是翻译的问题,而是有些闻所未闻的方法和道理,经细读,很合理,很有逻辑。 看了N遍,直到可以用逻辑树和问题树。 工具书,同时有思想性。 很好!
评分全部书评在这里 http://www.iamhukai.com/?p=1029 定义问题、设计实验、收集数据、获得结论、给出结论,有什么稀奇? 有什么深奥? 这种意识流,方法流的书真不是一般的多,而且都不是火箭科学。但是能站在客户面前,对着一个几百万的项目谈清楚的却也不多。大多数人缺的是练...
评分麦肯锡的书都是一脉相承的,每本都有各自的重点,从金字塔原理,到麦肯锡锡方法,还有麦肯锡教我的写作武器,都是极其专注。圆规正转,这是一本意识形态模糊的书,告诉你工作流程,包含以下: 1. 界定问题。任何问题都有浮在表面,还有深层次的。麦肯锡已经为客户专业服务几十...
评分98年那会儿我在中关村打工,站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学,每月300块过得很爽。一天老板突然问我:“大志,你有100万准备怎么花?”KAO,当时不吃不喝要干3300多个月,巨款啊!我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头,接...
好像同样名字的另一本书标注的是“在读”
评分翻译的简直了!!
评分最近读了一些方法类的书,总觉得美国人写的都特别概念化,却不具备直接的实际效用,有点隔靴搔痒,相比之下,日本人写的就是具体而实用,对我这种菜鸟级别的读者,可能还是后者比较奏效。
评分思维的训练总是好的
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